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28篇）

工程总监工作职责范围（通用28篇）

工程总监工作职责范围篇1

1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作，负责公司项目

的计划与实施，对项目质量、进度、成本、安全等实施有效监督

管理;

2、负责公司项目招投标阶段、施工准备阶段、项目施工阶段、

工程竣工验收阶段及工程移交与结算的全过程管理;

3、审核项目相关图纸，并对图纸中存在的技术性问题，提出

审核意见;

4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，协助对现场

质量进行监控和指导，制定具体项目的技术与质量管理标准;

5、负责所辖项目工程方面的重大决策及与工程相关的内、外

部关系的协调;

工程总监工作职责范围篇2

1、全面负责公司工程管理工作，负责处理工程建设中的重大

问题，对公司工程项目的设计、施工质量、安全、进度及现场文

明施工、成本控制等进行全过程督导与监控;

2、主持审查施工图，组织图纸会审和技术交底，参与工程中

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间验收和竣工验收;

3、组织全面分析项目工程的特点与实际情况，分析确定工程

的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程;

4、负责公司项目工程的质量和安全检查，处理工程建设中的

重大技术、质量和安全问题;

5、负责审核年度项目工程管理计划和施工组织工作计划并监

督执行，参与产品前期定位与规划设计;

6、负责审核工程组织管理体系与施工运营流程，协调施工总

包方、分包方、供货方等相关协作单位，确保工程按计划完成;

7、负责与工程相关政府管理部门、专业管理部门及其工程实

施现场周边环境的综合协调工作;

8、负责办理项目验收及备案等相关手续;

9、完成上级领导交付的其他工作。

工程总监工作职责范围篇3

1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总

体计划、年度计划、月度计划;

2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进

度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定

期或不定期组织单项或综合检查，并开展纠正、预防措施;

3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、

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甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程

的验收及备案工作;

4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约

管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分

包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决

履约中存在的问题;

5、负责公司工程资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运

行和资源优化利用;

6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程

技术文件，参与公司重大合约评审，提出意见和建议。

工程总监工作职责范围篇4

1、负责墙面装饰工程部的总体运营。

2、负责制定部门工作计划，并带领团队完成指标;

3、负责制定工程交付标准，不断提高工程质量;

4、负责团队建设和人员培养。

工程总监工作职责范围篇5

1、根据公司工程管理制度、体系、流程有效监督、执行公司

制定的各项制度和工作流程;

2、参与公司各项目工程的规划设计、工程施工图纸会审、招

投标等工作;

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3、负责项目工程管理工作，合理统筹安排各项目工程的各种

资源调配，并及时进行检查和督导，使工程管理目标达到公司要

求;

4、负责项目工程计划、运营管理工作，监督项目工程的开发

报建、质量、进度、安全文明施工、成本控制、竣工验收等，确保

各项目达成工程进度、质量、安全、成本控制目标;

5、负责解决各项目工程管理中出现的技术及管理问题;

6、完成上级领导和公司交办的其他任务。

工程总监工作职责范围篇6

1.负责工程的质量、以及安全管理、技术指导和参与工