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供应链管理优化实践PPT制作人:来日方长时间:2024年X月X日
目录第1章供应链管理基础第2章供应链管理的技术支持第3章供应链风险管理第4章供应链优化与创新第5章供应链管理优化实践总结
01第1章供应链管理基础
供应链管理定义供应链管理是指通过计划、实施和控制产品的有效流动和存储,从原材料的采购、加工到成品的交付给最终用户,以满足客户需求的过程。它涵盖了供应链的各个环节,包括采购管理、生产管理、库存管理、物流管理和客户关系管理。
供应链管理的主要流程确保原材料和商品按时以合理的成本和质量供应采购管理优化生产流程,提高效率和产量生产管理平衡库存水平,减少成本并
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