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财务个人月度工作总结标准模板
每月的月初末是每个会计最忙的时候,每月的工作结果都要在这几天归集,编制报表,进行纳税申报。每天都在和时间赛跑。充实着自己的工作生活。我喜欢的一句话:服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标。在我们各部门积极配合下我们有序地完成了供暖期最后的一个月,为了使财务工作进一步的提高,为了把供暖工作做的更好,月工作做如下简要回顾和总结。
一、会计基础工作
(1)做好基础工作,根据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税。
(2)采暖期临近结束,核对账目是必做的一项工作,从中找出漏记、多记的错误,更好的把账目核对清楚。
(3)通过给我们提供热源的河北盛华化工有限公司核对账目,我们即时的核对出多记的水费,并开具出热费专用发票,合理的计入成本。
(4)处理财务有关往来问题,并严格对审批单进行复核把关,对不合理的发票即时提出。
二、加强工作水平
(1)认真执行《会计法》,进一步加强对自己财务基础工作的水平,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理。
(2)要正确合理的避税,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)不断学习、改变自己、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代的发展步伐。
(4)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。
三、下月计划
(1)编制报____年度报表,发现问题,解决问题,总结经验。
(2)整理____年凭证并装订存档。
(3)采暖期结束归集整理采暖费记账收据联并装订。
(4)积极配合各部门工作,提前做好供热工程的准备工作。
(5)合理的调配和运用资金,使得财务状况有条不紊的进行。
财务个人月度工作总结标准模板(二)
一、目前财务上的题目:
1、用度单据不能及时回回财务部。
用度单据的发生后,财务工作刚刚开始,而不是结束。财务需要根据这些用度单据即原始凭证编制记账凭证,然后根据记账凭证记账。记账后,每月才能为公司编制报表,分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。假如当日不能清,每月就不能有正确数,到年底不正确的数就会越大。
2、总经理还在为财务部承当发放现金业务。
这是在别的公司不存在的现象,公司越大,总经理越是轻松。而我看到的是很费劲总经理,并且是在财务方面费心的总经理,这让我这个做财务主管的汗颜,使我无地自容。
二、下一步工作思路及方针。
财务工作需要从最基层,一点一滴的进行,虽不能看到速效,但急需日益完善。
财务部需要的岗位设置:
出纳、记账会计、财务主管。
记账会计可以多人,其他岗位为一人。财务部是一个整体,共同协作,共同完成各个岗位的工作,每一个岗位之间有紧密的联系,并且缺一不可。
工作方法:
出纳:
1,掌管公司的可用现金,公司的收、支,同一经出纳进行。不需用的资金由总经理掌控。
2,出纳在支付现金时,必须依照总经理的批示进行,没有批示严禁支付。
3,支付大额款项,见批示,必须电话再请示总经理。
4,天天登记现金日记账,结出当日现金可用余额,与实际现金核对。
5,将支出的票据、收款收据的记账联,天天转交记账会计记账。
记账会计:
1,根据天天出纳上交的收进单据的记账联、用度单据、
预支款单,依照公司要求编制凭证。每月将凭证装订成册,便以查据。
2,天天根据记账凭证登记账簿。
3,每个月底编制报公司本月经营情况报表。
4,编制年终经营情况报表。
会计主管:
1,制定公司同一的会计科目编制,为记账会计提供同一口统进账。为公司各个方面提供可用的建账思路。
2,根据每个月总结写出财务分析,给总经理提公道化建议。
3,负责公司财务的涉外事宜。依照国家要求为公司建立可查账簿。
财务管理思路:
根据公司需要再订:象公司现有的分部:物业方面、明山学校、装潢公司、房地产开发公司、建筑公司,和将来开设的新公司,假如能同一管理,汇总起来,总经理可以直观整体公司经营情况。
我理想中的总经理是:签签字,看看报表,读读报,开开会。
以上只是我个人的构思,还有很多欠佳的地方,需要总经理点睛唆使。
除财务方面以外,我对公司有几点建议:
1,希看我们公司能够从岗位上管理。定岗、定责、定利益。岗位工资可以公然,优秀的职员可以竞争上岗。每一个人都是责、权、利并存的。
2,公司成立人力资源部或人事部。专门进行职员管理,建立人事档案,为每公司的每一个人办理进司、转正手续;为离职职员办理离司手续;同时招聘新人,为公司配备、储备主力军。
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