产品平台CBB和模块化产品开发.pdfVIP

知识改变命运为明天事业腾飞蓄能

上海蓝草企业管理咨询有限公司上海蓝草企业管理咨询有限公司

精品培训课程

课程名称

产品平台和模块化设计

ProductPlatformandCommonBuildingBlockDesign

客户需求

技术平台搭建，推行标准化、模块化

汽车零部件表面处理及检验规范，因我们是做汽车电子的，所以需加强对汽车的设计、

制造、测试等过程的了解，但不是简单的了解汽车的构造，而是了解汽车制造过程相关

联的基础技术知识。

参加对象

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、

产品规划专家

课程背景

随着产品生命周期越来越短，市场竞争日趋激烈，能否快速地推出客户/市场需要的产

品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。

作为企业的领导者及研发管理者，您一定面临着以下问题或挑战：

如何实现基于产品平台去开发产品？

如何规划产品平台？

如何进行技术规划？

如何进行CBB（公共共享模块）设计？

如何保障从组织及绩效方面来保障与牵引企业基于平台进行产品开发？

……

课程基于国际先进成熟的平台化开发管理模式、工具及方法，并结合国内优秀研发管理

企业的最佳实践，针对中国企业的实际，帮助您全面掌握平台化研发管理的核心思想、组织

模式以及系统的方法与工具，进而实现平台化、模块化开发，提升企业的核心竞争力。

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培训收益

了解优秀研发企业的平台化产品开发的管理模式；

分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区，分享成功经验；

理解产品平台的基本概念、平台化开发的价值与意义；理解产品平台的基本概念、平台化开发的价值与意义；

理解产品平台管理、技术路标规划、技术开发的流程及支撑体系；

掌握平台规划的过程、工具与方法

掌握技术研发的过程与方法；

掌握组件设计的过程、工具与方法；

掌握平台化研发的组织与绩效管理体系设计

培训课时

1212小时（2天）

讲师介绍

李晋资深顾问

教育背景：上海大学，计算机工程系，硕士学位

专业背景：

近1717年的软件从业经验，一直从事通讯业软件开发和研发技术管理工作，先后担任过

软件开发工程师、IPD项目流程系统工程师（SE）、项目经理、BPM高级经理、研发质量

总监等职位。曾在天津NEC通信任软件开发工程师，负责NEAX61E程控交换机网管软件的开

发工作；而后在华为工作近5年，在职期间，作为项目经理，负责开发需求管理工具，以及

其他CMMI工具，流程和工具的建设，成为公司CMM5CMM5级流程的重要组成部分，并负责产品和

项目级的软件质量管理工作及担任《需求管理》《详细设计》《配置管理》《单元测试》四

门课程培训讲师。后进入展讯通信7年，先后担任了质量经理、IPD项目小组系统工程师与研

发质量研发质量高级经理，负责公司研发质量相关的各项管理工作，负责IPD集成产品开发

流程优化，流程自动化工具的开发和在公司的推广工作；精通C,MSSQLServer,Server,C#,ASP.NET

等不同平台的开发语言，7年的CMM经验,其中2年多CMM5级经验，5年CMMI3CMMI3级经验，对

软件流程和质量管理有丰富经验。

13年嵌入式软件、硬件和芯片研发，生产制造经验，年嵌入式软件、硬件和芯片研发，生产制造经验，在某大型通讯公司，参与了RNCOM子

系统研发。开发平台VxWorks。在展讯，参与了手机软件系统的开发。平台：ARMADS1.2。

在展讯，参与了ASICdesign，PCBLayout，嵌入式软件硬件芯片等质量管理流程的建立。

7年研发质量管理经验，涉及到软件、硬件和芯片开发。特别是软件开发，有过参与华为CMM

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