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模房2017工作管理方案说明

一、工作目标和任务要求

随着社会经济的不断发展，建筑行业也呈现出蓬勃的发展态势。作为建筑行业的重要组成部分，模房在建筑工程中起到了至关重要的作用。为了更好地管理和使用模房资源，提高施工效率，我公司制定了模房2017工作管理方案，旨在全面规范模房的使用和管理，提高施工质量和效率，确保工程顺利进行。

具体工作目标和任务要求包括：

1.提高模房的使用率和效率，最大程度地发挥模房的作用，减少资源浪费，降低施工成本；

2.规范模房使用流程，加强对模房的维护和保养，延长模房的使用寿命；

3.提高模房施工现场安全管理水平，减少事故发生率；

4.加强模房管理的信息化建设，提高管理的科学性和精细化程度。

二、工作方案

1.制定模房使用规范

??根据我司实际情况，结合建筑施工的特点和要求，制定模房使用规范，明确模房的使用范围、使用程序、维护保养、安全管理等方面的要求，保证模房的合理使用和管理。

2.完善模房管理体系

??建立健全模房管理机构，明确职责分工，细化管理流程，加强对各项管理工作的督导和考核，确保模房管理工作有章可循，有人负责，有效运转。

3.采用先进技术和设备

??引进先进的模房使用和管理技术，配备专业的维护保养设备，提高模房管理的科学化和专业化水平，保证模房的良好使用状态。

4.加强人员培训

??组织模房管理人员和施工人员进行规范化培训，提高其对模房使用、维护和安全管理等方面的认识和技能，确保模房管理工作的质量和效率。

5.积极推进模房信息化管理

??加强模房管理信息化建设，建立健全模房管理信息系统，实现对模房使用情况、维护保养情况、安全状况等各项信息的及时、准确的查询和分析，为决策提供科学依据。

6.加强监督检查

??建立健全监督检查制度，加大对模房使用和管理的监督检查力度，及时发现和解决存在的问题，预防和减少事故的发生。

三、工作保障措施

1.组织力量

??成立模房管理工作小组，明确各成员的职责，定期召开工作会议，研究部署管理工作，详细分工，通力合作，推动模房管理工作的顺利进行。

2.宣传教育

??通过多种形式，向全体员工宣传模房管理的重要性、规范使用的必要性和安全保障的紧迫性，提高员工的管理意识和安全意识。

3.加强督导

??建立模房管理的定期督导制度，由专人负责对模房管理工作进行定期检查和督导，及时发现问题并???取措施加以解决。

4.加大投入

??适时增加对模房管理工作的投入，保证管理工作的科学化和精细化进行，及时更新管理技术和设备，提高管理工作的效率和水平。

5.重视安全

??安全生产是企业的首要任务，模房管理工作更是如此。加强对模房使用和管理中的安全问题的重视，加大对安全管理工作的投入，确保施工安全。

四、工作预期效果

通过模房2017工作管理方案的实施，预期能够实现以下效果：

1.提高模房的使用率和效率，减少资源浪费，降低施工成本；

2.规范模房使用流程，延长模房的使用寿命，提高模房的经济效益；

3.提高模房施工现场安全管理水平，减少事故发生率，保障施工安全；

4.建立健全信息化管理体系，提高管理的科学性和精细化程度，提高管理工作的效率和质量。

五、总结

模房管理工作是施工工程中非常重要的环节，直接关系到施工的顺利进行和工程质量的提高。制定并实施模房2017工作管理方案，旨在规范模房的使用和管理，提高施工效率，确保施工质量，对我司的发展具有重要的意义。公司全体员工应积极配合，全力以赴，确保工作目标顺利实现。通过不懈努力，相信我司的施工质量和效率将会有一个更大的提升。