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某工区安全环保主要风险及防范措施
一、?项目安全面临的状况:
???????1.环境方面:地形十分复杂。镇泾工区地形属于典型的黄土塬地貌,区内沟壑纵横,高差较大,道路多为土路且狭窄多弯,降雨雪后,道路十分泥泞,车辆无法通行,加之冬季施工,特别是冰雪天气加大了环境对施工安全的影响。
???????2.人员方面:作业人员众多。主要现场作业人员为承包商员工,存在整体素养不高,操作技能差,安全意识薄弱,人员年龄差异较大,及承包商员工流动性大的问题。
???????3.爆炸物品方面:黄土塬区施工方法决定了炸药使用量庞大,估计炸药达到3000吨、雷管近130万发,涉爆人员多,环节多,村庄密布,管理难度大。
???????4.作业面积大,沟壑交错,监督检查困难。
???????5.设备方面:车辆使用量较多,分队和承包商车辆估计达到200多辆。承包商车况及驾驶人员的状况不明确,需要严格检查审核。
???????总体上看,安全管理上面临“点多面广〞较为复杂的形势,加之客观存在的冬季施工,造成安全风险加大,给安全管理增加了难度,给我们HSE现场管理工作提出了更高的要求。
???????二、?项目HSE管理思路
???????1、做好人员的培训工作。除了常规的培训项目外,强化对关键班组的岗位操作规程的培训教育,特别是承包商人员,涉爆人员,测量人员,对山地的行走、攀登、安全事项等作为一项重点培训项目。加强安全环保意识,对工作中发现的问题,及时改正和再培训,防止发展成事故。
???????2、完善制度,强化执行力。
????????严格执行HSE相关的管理制度,制定符合工区状况的HSE管理办法。制定符合工区的操作流程,特别是爆炸物品在储存、运输、使用过程中,都有专人负责,山地作业流程等。
???????3、抓好绩效考核。
???????依据公司的绩效考核管理细则,针对每个岗位,细化条款,让每个员工清楚自身岗位有哪些关键操作,容易造成事故的操作,以及哪些要求,以班组为单位,开展考核,使得绩效考核能够起到促进全员遵守操作规范和管理制度的作用。
???????4、做好风险识别,落实控制措施。并能够依据现场状况的变化,及时进行风险的再识别,提出合理的控制措施,并及时培训贯彻。开展作业前的班前会,进行风险交底,明确当天作业的风险控制措施。
???????5、强化项目的检查监督,增加检查频次,注重现场管理、关键区域重点环节的监控。
???????6、人员及安全设备。在班组设立兼职HSE管理员,开展全员都是安全员活动。配备足够的安全防护设备,如登山绳、安全带、安全帽、急救箱等,建立应急管理体系,进行应急常识的普及、培训,做好应急演练。
???????7、做好承包商的管理。
???????三、?项目存在的HSE主要风险:
???????主要难点之一:爆炸物品储存、运输及使用管理
???????由于爆炸物品使用量庞大,同时涉爆人员多、涉及范围广,大部分区域爆炸物品车辆无法到达,完全依靠人工搬运。近3000吨的炸药、130万发雷管将平均分布到1000平方公里的作业范围内,爆炸物品的储存、运输与使用管理是本项目安全管理中的重中之重。
???????主要难点之二:人员的高处坠落、迷失、冻伤等
???????由于黄土塬工区地形复杂、沟壑交错,项目施工人员达到3000多人,人员素养低、安全意识淡薄。同时面临冬季气候施工,恶劣的环境下面临着对人员的防摔、防冻、防迷失、防煤气中毒等一系列客观存在的安全隐患。因而,人员的防伤害工作管理难度大。
???????主要难点之三:交通安全
???????黄土塬施工启用人员多,运载设备也同步增加,仅载人车辆估计达到200多辆,同时山地施工,道路复杂、又面临冬季施工,特别天气时常发生,加上承包商驾驶员素养不一、车况不一、车型不一,交通安全形势不容乐观。
???????主要难点之四:窑洞散布,放炮对窑洞及居民的影响
???????工区内房屋以窑洞为主,分布较为杂乱,在井位选择时容易造成在窑洞上方打井下药,对窑洞及居民造成伤害。
???????主要难点之五:承包商管理
???????野外现场作业人员主要为承包商员工,人员多,技能较差,安全意识薄弱,管理能力不能满足要求。
???????主要难点之六:林区防火
???????工区分布有较多的果林、农田和植被,使用明火,容易造成火灾。
???????四、?采用的主要防范控制措施:
??????????〔一〕、爆炸物品的储存、运输与使用管理
???????爆炸物品一旦出问题,将给单位造成庞大经济损失和严重的不良社会影响。
???????关键点:人员素养、承包商车辆运输、人员运输、临时储存点、包药操作、下药、闷
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