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工程师述职报告竞聘工程师述职报告(15篇）

工程师述职报告是指工程师在一段时间内（如一年）的工作职责、工作表现和工作成果的总结报告。这份报告通常用于向上级领导或相关负责人汇报自己的工作状况，以便于评估工程师的工作表现，并为其将来的职业进展供应参考和建议。

工程师述职报告通常包括以下内容：

1.工作职责的描述：工程师需要明确自己的工作职责，包括所负责的项目、任务和工作目标等。

2.工作表现的评价：工程师需要对自己在一段时间内的表现进行评价，包括工作态度、工作力量、工作效率、工作质量等方面。

3.工作成果的展现：工程师需要展现自己在一段时间内所取得的工作成果，包括所完成的项目、任务的数量和质量等。

4.存在的问题和不足：工程师需要指出自己在工作中存在的问题和不足，并提出改进的建议和措施。

5.将来工作的规划和展望：工程师需要对自己将来的工作进行规划和展望，包括工作目标、工作方案、工作重点等，以便于上级领导或相关负责人对其将来的职业进展供应指导和支持。

总之，工程师述职报告是工程师对自己一段时间内的工作状况进行总结和反思，以便于改进自己的工作表现，提高工作效率和质量，并为将来的职业进展供应参考和建议。以下是有关于工程师述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！

工程师述职报告1

敬重的各位专家评委：

_年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部，所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。_年、_年所在集体获厂平安生产先进单位称号。_年所在集体获管理局双文明先进集体称号。

下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。

一、提高水泥车组完好率，保证生产施工一次胜利率100%

采油厂常常性长期会战，要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分，如何保证水泥车组上井施工一次胜利率，成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。

原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低，水泥车组常常停用，造成原油施工停顿;人员组成简单，冲突深多，致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调，运用企业管理学问进行科学组织、科学管理，保证了原油生产施工的胜利进行。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管，提高水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议鼓舞奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”，以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题，保证了职工安心工作、会战的成功进行。对于车辆消失的不合理的问题、消失的故障，我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改进”、“t815水泥车轴头的改制”、“t815水泥车排挡系统的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蜡车台上润滑系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改进”，7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖，_年“水泥车台上排挡系统的改进”成果获厂“五小成果”二等奖。qc论文“加强企业管理降低车辆修理费用”获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动，研制了一些专用工具，对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了《水泥车泵工有用手册》。_年翻译了4000字的英文资料《warrantyandservicebook》即《担保和维护书》。论文“jhx5140txl型洗井清蜡车应用效果分析及改进看法”获厂_年开发技术座谈会专业组评比三等奖。_年为厂参与局“_年开发系统作业和特车设备年审”座谈会，撰写了论文“依靠科技进步，对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”，并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消退”获厂工程技术合理化建议三等奖，“特种车辆大幅度摆振的消退”成果_年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作，我保证了采油厂原油生产的成功进行，为采油厂增油上产做出了贡献。

二、低耗高效开展油田注水工作

三、机械采油工艺技术

参与了“防腐短节”座谈会，参与了“直线电机抽油泵”等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会抱负的问题，并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。

工程师述职报告2

敬重的领导：

您好!

一、形象进度

开工预备工作千头万绪，在这x月期间，对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查，对报送的监理大纲、监理规划、监理细则;施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位，各负其责。现场工程例会制度已制定、落实，现场工程管理