建设工程施工管理(顾老师勾画全部归纳).doc

建设工程施工管理(顾老师勾画全部归纳).doc

  1. 1、本文档共12页,其中可免费阅读10页,需付费188金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

☆☆☆☆☆建筑工程施工管理☆☆☆☆

动态限制原理是项目目标限制的基本方法论。

项目管理的核心任务是项目的目标限制。

建设工程项目管理的内涵是:自项目起先至项目完成,通过项目策划和项目限制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“运用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

业主方的项目管理是管理的核心。

项目的投资目标,进度目标和质量目标之间既有冲突的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的关系。

建设工程的全寿命周期包

您可能关注的文档

文档评论(0)

159****3182 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档