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监理工程师历年真题和解答9篇
监理工程师历年真题和解答9篇第1篇
下列选项中，属于监理工程师常规工作方法的有()。A.旁站
B.巡视C.指令文件D.见证取样E.平行检测
答案：A,B,D,E解析：2022教材P125-129监理工程师通过
旁站、巡视、见证取样、平行检测等监理方法，对专业工程
作全面监控，除上述四种常规方法外，监理工程师还可采用
指令文件、监理通知、支付控制手段等方法实施监理。
材料采购合同在履行过程中，供货方提前1个月通过铁路
运输部门将订购物资运抵项目所在地的车站，且交付数量多
于合同约定的尾差，()。A.采购方不能拒绝提货，多交货
的保管费用应由采购方承担4B.采购方不能拒绝提货，多交
货的保管费用应由供货方承担C.采购方可以拒绝提货，多交
货的保管费用应由采购方承担D.采购方可以拒绝提货，多交
货的保管费用应由供货方承担
答案：D解析：
某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合
同和施工合同。施工合同中规定，除空间桁架屋盖可分包给
专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本
项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在
合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划
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（图1）和一份工程报告。总监理工程师对施工单位提交
的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监
理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要
修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图2.5个月。
设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索
赔申请。在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未
能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1
个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工
程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量
事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总
监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12
月底时拖后2个月。问题：1.为了确保本项目工期
目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？
为什么？2.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月
底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工
程总工期的影响。3.如果施工单位提出工期顺延2.5个
月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少？为什么？
答案：解析：1.针对上述问题依次解答如下：工作B、
E、H、L、M和F、I应作为重点控制对象。因为它们是关键
工作（总时差为零），位于两条关键路线1→3→5→8→9→11
和1→3→7→8→9→11上。2.在时标网络上绘出实际进
度前锋线，如图2所示。从图上看出：（1）工作K
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拖后2.5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0.5个月。
（2）工作H拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延后1
个月。（3）工作F拖后2个月，其总时差为零，故将
使工期延后2个月。综上所述，由于工作K、H和F的
拖后，工期将延长2个月。3.监理工程师应批准工程延
期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原
因造成的，只有工作K的拖后
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