安全生产合理化建议内容.pdfVIP

8篇）

安全生产是企业、社会发展最根本的保障。不同的工种在不同的

地点、不同的时间,都要求有不同的安全措施，下面，店铺为大家分享

安全生产合理化建议内容，希望对大家有所帮助！

安全生产合理化建议内容篇1

各单位对安全生产非常重视，对安全管理方面、安全培训方面都

做了全面细致的部署和落实，安全生产的意识增强和安全氛围良好,但

还是有许多欠缺的方面。提两点关于安全生产的建议：

1、加强安全生产法的学习力度，提高职工安全意识

现状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员都凝心聚

力搞生产，在这样的情况下更要注重安全生产教育工作，严防因为考

虑不周，安全意识松懈造成的安全隐患。

建议：由各这车间组织全体人员学习安全生产法，并通过考试的

形式，检验各工作人员掌握安全知识的程度，对考试不及格者，要求

下岗专职学习，直至考试合格，方可上岗工作。

预期成果：增强职工学习安全知识的意识，通过经济手段(一人出

现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消)约束职工行为，充分利用

班组车间的团队力量来抓安全，形成全员抓安全，人人都是安全员的

氛围，使公司的工作效率和工作质量得到提升。

2、加大安全宣传力度，形成浓厚的安全氛围

现状：现在宣传安全的方式存在形式僵化，内容空洞的现象，职

工存在被动接受的问题。

建议:通过微信、微博等新媒体，将身边发生的安全事故制作安全

小故事、安全小视频等，增加职工的阅读兴趣和感受力度。对事故的

起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进行说明，使职工设身处

地的感受到安全教育。

预期成果：通过真实案列教育和主动接受安全知识的方式，职工

学习安全、理解安全的能力和觉悟将大大提高，自觉遵守安全的意识

篇2

12月6日公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的

通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动，截止到12月

16日，共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、

综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支

部11家单位上交了合理化建议，另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、

电器分厂4家单位未能上交合理化建议。

现将各单位上报的合理化建议整理如下：

一、公司在安全管理上存在问题：

1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和

职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。

2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际

安全问题。

3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人

员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，

警示牌，加大安全巡查力度。

4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上

岗。

5、由于近期生产任务不足及棚户区改造等问题，造成职工思想不

稳定，管理起来比较困难，容易发生事故。建议加强职工的安全教育，

增加生产任务，加强安全生产巡查力度，及时做好职工思想工作。

6、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修

补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象(可以修好不影响产

品整体性能的除外)

7、严格规范产品入库检验，不能让一件不合格品进入成品库，对

产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路

连接不对等现象，查出质量事故，要严惩，迅速做出处罚并追究原因，

责任到人，坚决抵制互相推诿现象

8、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干

等人员的管理，不能抓三天就松懈了。

9、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工

作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息，

及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救

生设备等

二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需

要购置新工作服。

2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工

序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重。