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物流主管简历

1、物流管理体系优化：结合公司的物流现状与发展要求，协助物流经理做好物流管理办法和作业流程的研究、制定，并提出改善和完善建议，协助建立高效的物流管理信息系统，确保作业准确度，提升物流质量，降低物流费用，提升物流准确性与及时性；

2、配送协调与管理：总结配送状况，提出配送服务目标，制定完善的运输商的考核体系；与承运商进行谈判、协调，按照要求签订运输合同，统筹安排日常配送任务，确保货物安全及时的送达，提升客户满意度，降低整体运输成本，提升故障处理和恢复能力；

3、仓储管理：协调供应商关系确保送货的及时准确，指导和监督物料的接收、保管和发放，确保帐、物、卡相符并确保各种报表的及时准确性；监控库存及仓储成本，确保物料安全，提升库存商品周转率；

4、现场作业管理：组织安排物料的搬运、装卸和包装等现场作业任务，监督、规范业务操作流程，杜绝安全事故的发生，确保物料、产品的完好，确保服务质量；

5、物流设备管理：指导车辆等物流设备的使用、安排和维护，以确保物流工作的顺利进行；广泛了解物流设备市场价格与品质状况，控制设备成本，制定物流设备购买及大修计划并组织执行；

6、内部管理：协助经理领导本部门员工，检查监控员工的工作状况，对员工的工作进行合理的工作分配；协助拟定本部门的员工教育培训计划并组织实施，作好团队建设工作；协助本部门员工的绩效考核工作。

你依据上述6条要点进行简历的制作吧，至于物流主管的简历模板你可以在简历模板之家这里找到！

1.制定计划与流程管理：〔1〕依据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；〔2〕通过制定及实施物流SOP〔标准操作规程〕，组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提升物流转运效率，减少资金占用，改善服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；

2.物流网络体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提升货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险；

3.物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，强化与优秀第三方物流的合作，逐步提升物流效率，及时解决客户的物流投诉，提升客户对物流配送的满意度；

4.仓储管理：依据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，确保货物安全和按相应必需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提升公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险；

5.销售与市场支持：〔1〕就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，强化生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划；〔2〕支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户必需求进行分析、优化资源配置；

6.部门行政管理：依据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，协助经理展开组织建设和人员培训，并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。

依据上面几点进行简历制作，另外你可以从这里找到物流经理的求职简历模板！

1.监督、协调和指导日常工作：

(1)天天审阅收发货统计记录，确保各种资料的记录及时、真实、准确、充分；

(2)及时、准确地安排相应的货物配送运输，确保在公司规定的价格和运输商的使用范围内，以适当的成本完成配送任务；

(3)做好货物的在途跟踪，及时处理相关的问题；

(4)妥善协调客户、运输商、收货人等的关系，及时汇报和反映运作中的相关状况；

(5)依据到货计划和发货安排，协调货物的清关、完税工作；

(6)向相关人员提供适当的报关信息和资料，确保货物进出顺利进行。

2.执行运输方案：

(1)按公司规定的业务运作流程和SOP，协助建立与完善运输部运输管理系统；

(2)依据新业务必需求制定运作方案，提供新业务运作支持；

(3)负责执行并不断完善公司运输业务流程、规范标准；

(4)定期对运输部各项运输业务指标完成状况进行回忆分析、制定整改提升方案并实施。

3.人员的培训和考核：

(1)对运输部门运作效率效果进行总结、分析、检查、督导、考核；

(2)对运输供应商进行管理、培训和考核；

(3)对运输部员工进行考核，并提供运输管理专业培训；

(4)处理管辖范围内的各种行政人事工作，主持定期召开的安全会