论电子商务的物流管理关秋如.pptxVIP

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论电子商务的物流管理_关秋如.pdf20XX演讲者:xxx演讲时间:xxxx

-电子商务物流仓储保管管理1.?管理观念近代化在电子商务物流供应链中,目录/CONTENTS结语电子商务的基石就是物流信息化,是物流发展至关重要的一步

论电子商务的物流管理_关秋如.pdf07068f2d-e68f-410f-af2a-6a96669d091b61论电子商务的物流管理【摘要】电子商务是目前互联网时代的新兴篇章,以其独特的优势,改变了传统的商业模式,同时电子商务对大众的经营理念和生活方式方面也具有重要影响文章结合目前中国电子商务的情况,探讨了电子商务的物流配送管理,并分析了电子商务下各类企业的物流系统,以期为促进我国电商和物流行业的和谐发展提供参考和借鉴关键词:电子商务

论电子商务的物流管理_关秋如.pdf网上交易物流管理物流系统文?/?关秋如?佛山市技师学院?广东佛山?528200一、电子商务物流运输配送管理电子商务物流管理涉及物流、运输和配送管理,为保证其得以顺利执行,需要依据其特征来增强该业务的计划、组织、指挥、协调和控制工作1.?全面掌握用户的需求情况要深入本经济区(由电子商务物流服务半径决定)的用户,进行周密细致的调查研究,掌握和了解用户的基本情况,以此为基础,做出科学预测,并通过网络、在线和物流信息系统建立用户配送档案

论电子商务的物流管理_关秋如.pdf明确配送的目标方向,为执行运输服务提供良好条件

2.?建立稳定的资源基地和基本用户一个能否持续稳定发展的配送企业关键在于拥有稳定的资源基地

物流企业可以与各资源企业紧密沟通,创建一系列固定的资源产地,夯实牢固的物料基础

通过各种形式的联合,保证配送有正常的资源渠道,且与顾客树立牢固的供求关系,保持配送的相对稳定

3.?强化配送的方案管理配送的连续性和计划性对于满足多样化和随机需求至关重要

从配送业务的角度分析,这项业务需要各方密切联系合作,并制定严谨的计划

这就需要以掌握用户需求为前提,建立物流发展的总体与阶段性目标,以及执行措施和方法,做到有计划地分期订货和采购,确定合理的仓库贮备

论电子商务的物流管理_关秋如.pdf4.?建立与配送相适应的组织架构一定的组织结构是高质量配送的保证一是在企业内部建立适合分配的组织架构二是逐渐改变以往的中心城市结构,建立一批集购、销、储、运、二次生产、输送一体化的配送中心组织

论电子商务的物流管理_关秋如.pdf电子商务物流仓储保管管理1.?管理观念近代化在电子商务物流供应链中,仓储只是其中的一环,且目标是实现零库存,但仅依靠加强仓储环节的管理和优化技术是难以达成这一目标因此,需要树立起零仓库的仓储和集成仓储等观念,充分利用电子商务物流的信息长处,并与输送、流通、加工等环节共同努力来实现物流效益2.?管理办法智能化科学化的仓储管理方法需要结合社会科学和自然科学的成就,将数学方法(如ABC分类法、库存控制理论、决策论、线性规划、动态规划)和信息论等方法与物流信息系统密切交融,以实现智能化、自动化、网络化的线上仓储管综合物流理论园地THEORIES62理

论电子商务的物流管理_关秋如.pdf过去仓库工作者主要从事出入仓、保存等工作,而现在他们的工作重心已经转向人机交流、仓储数值的变更和制约等工作3.?管理人员规范化为了确保电子商务物流的商品仓储管理达到预期效果,肯定要注重培训和考核仓库管理人员为适应仓储思维和方法的转变,管理人员不仅要具备专业知识和高湛技能,还要培育主要负责仓库建立和仓库管理的后备军,以达到具有现代科学管理知识和技术的现代化水平的目标4.?运作技术的机械化仓储作业技术机械化是建立在工作机械设备配置基础上的一种模式,其核心是通过自动化调控来尽可能地缩减工作者的脑体力损耗,以达到高效率的仓储运营目标

论电子商务的物流管理_关秋如.pdf电子商务下各类企业的物流系统1.?新型电子商务企业的物流系统以亚马逊为例在电子商务发展缓慢时,亚马逊实行果敢又新颖的营销方案—零元配送

另外,将99美元、49美元的免费配送门槛降低到25美元,以此来增加销售额

尽管亚马逊只是一家电商贸易公司,但其物流系统是非常完善的,丝毫不逊色实体企业

究其原因,有以下几点

一是低水平控制库存,零库存运营

亚马逊的图书库存数量非常有限,只保留了最受欢迎的200种畅销书籍

在正常情况下,亚马逊会在客户下订单后再向出版商购买,消费者向亚马逊支付图书费用后,亚马逊会在销售后的46天内向出版商支付费用

这种做法使得亚马逊的现金流更加顺畅,相较于传统书店来说,它的资金周转压力要小很多

论电子商务的物流管理_关秋如.pdf二是采用组合包装技术,提升运输批次的规模1234567只要消费者在亚马逊官网下单后,会马上获得亚马逊销售系统的相关信息这些信息涵盖了顾客所订购商品是否有库存、

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