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第三章施工部署

3.1、施工目标

3.1.1、质量目标

创南宁市“优质结构奖”、“邕城杯奖”，争创全国“鲁班奖”。各分部工程验收均为合格，工程质量全面达到国家标准《建筑安装工程质量验收统一标准》。详见下表：

序号

分部分项名称

质量目标

一

主体工程

合格

1

主体钢筋工程

主控合格，所含检验批合格，验收记录完整

2

主体模板工程

主控合格，所含检验批合格，验收记录完整

3

主体混凝土工程

主控合格，所含检验批合格，验收记录完整

4

砌体工程

主控合格，所含检验批合格，验收记录完整

二

装饰工程

合格

三

防水工程

合格

四

屋面工程

合格

3.1.2、工期目标：按合同规定及施工进度计划要求，确保650天完成全部工程施工任务。

3.1.3、成本目标：将成本控制在预算内。

3.1.4、安全目标：创安全文明工地。杜绝死亡和重伤事故，年度工伤频率控制在5‰以内。

3.1.5、管理目标：管理目标：按“ISO9001质量体系”模式进行管理，按职业健康安全与环境管理方针的要求组织安全、文明施工。

项目管理组织机构图

项目副经理黄仁忠

项目副经理

黄仁忠

现场总工长：李东

李锦锋

李克猛

吴栋建

朱汝威

杨叶程

赵程宙

关雄杰

土建专业施工队组

黄仁忠

谢华

萍

安全员

资料员

设备员

关雄杰

施工员

材料员

测量员

试验员

何光雄

刘聪

技术负责人

质检员

杨叶程

项目经理：苗方辉

水电施工员

刘晓峰

萍

7.1安全管理目标

7.1.1管理方针

坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。

7.1.2管理目标

创安全文明工地。杜绝死亡和重伤事故，年度工伤频率控制在5‰以内。。

管理目标分解图

管理目标综合得分85分以上(优良

管理目标

综合得分85分以上(优良)

轻伤事故率控制在1

轻伤事故率控制在1.5‰以下

创

创“南宁市安全文明施工工地”

7.2安全管理体系

安全管理组织机构

广西一建二分公司项目管理科地方或上级安全主管部门

广西一建二分公司项目管理科

地方或上级安全主管部门

广西水产畜牧学校职工住宅楼工程项目经理部

广西水产畜牧学校职工住宅楼工程项目经理部

项目总工程师：黄仁忠

项目总工程师：黄仁忠

项目经理：苗方辉

项目总工长

项目总工长：李东

相关部门项目专业安全工程师

相关部门

项目专业安全工程师：

李锦峰、李克孟、潘坚贵

各施工队

各施工队

7.6安全消防措施

7.6.1现场安全消防组织机构

7.6.1

消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目总工长为副组长，各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。

项目经理

项目总工长

项目总工苌理

各专业工程师

各作业队队长

各安全工程师

现场保安员

义务消防员

7.7治安保卫措施

7.7.1治安保卫管理组织

7.7.1

治安保卫管理组织见示意图。项目经理

项目经理

项目安全负责人

项目总工长

各施工工长

各作业队队长

各作业队安全员

现场保安员

管理目标

本工程的文明施工管理目标：严格执行南宁市《文明工地标准管理规定》，确保达到“南宁市文明施工工地”标准并获得相关荣誉称号。

8.1.2管理机构及管理流程

8.1.2

成立以项目经理为组长，各专业施工队为组员的现场文明施工领导小组。

文明施工管理机构见示意图。

文明施工管理机构图

场容管理

场容管理

现场机械管理

现场料具管理

环境保护

现场环境卫生

防止扰民

施工作业队

施工操作工人

项目副经理

公司项目管理科

项目经理

业主及监理

项目总工程师

项目总工长

各专业工长

专业工程师

现场企业形象

8.3.1环境管理目标

8.3.1

8.3.1.2生活及生产污水达标：污水排放符合《南宁

8.3.1

8.3.1

8.3.2环境管理组织与职责

10.2.2.1环境管理组织

公司主管部门项目部（项目经理）

公司主管部门

项目部（项目经理）

项目总工长项目总工程师项目

项目总工长

项目总工程师

项目副经理

项目办公室施工现场（各专业人员）

项目办公室

施工现场（各专业人