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2023年工作总结及2024年工作计划（运管部）

-204030201鞍钢集团对本钢的考核指标完成情况非定额非修理费用完成情况生产方面质量方面

2023年工作总结及2024年工作计划（运管部）32023年是本钢集团改革提升的关键一年，在全面贯彻落实党的二十大精神和全党上下深入开展第二批主题教育的关键时期，面对当前错综复杂的国际政治经济形势，新一轮科技革命和产业变革，以及钢铁行业低碳绿色发展的转型期。运营管理部始终紧紧团结在集团公司周围，坚持以效益为中心，攻坚务实、统筹趋势、协调提效，一年来全员齐心协力，与各部门高效协同、共克时艰，与时间赛跑不断自我超越第一部分：重点指标完成情况

2023年工作总结及2024年工作计划（运管部）鞍钢集团对本钢的考核指标完成情况(一)产量指标完成情况

2023全年，铁精矿产量949.1万吨，同比增加28.4万吨，增幅3.09%；生铁产量1673.9万吨，同比减少12.4万吨，降幅0.73%；粗钢产量1765.49万吨，比计划超产4.8万吨，同比增加10.63万吨，增幅0.61%；商品材量1681.4万吨，同比减少2.0万吨，降幅0.12%(商品材量同比减少主要是由于外销6.1万吨出口商品方坯及1.7万吨特钢连铸坯)

2023年工作总结及2024年工作计划（运管部）单位日期2022年

实际，%2023年

计划，%2023年1-10月实际，%比计划，%比去年，%板材钢坯9595.0096.571.571.57热轧产品/钢坯94.4194.4195.320.910.91冷轧总厂89.1189.1191.362.252.25特钢产品95.0195.0198.273.263.26北营钢坯95.009597.972.972.97钢材95.3394.9596.831.881.50(二)质量指标完成情况1、原品种一次合格率完成情况注：板材、北营各工序原品种一次合格率均完成计划2、非计划率完成情况

2023年工作总结及2024年工作计划（运管部）本钢集团产品非计划量57.16万吨、非计划率3.73%，比计划超0.55个百分点，比去年降低0.25个百分点。其中：质量非计划31.43万吨，非计划率2.05%，比计划降低0.02个百分点，比去年降低0.53个百分点；管理非计划25.7万吨，非计划率1.68%，比计划超0.57个百分点，比去年超0.28个百分点

2023年工作总结及2024年工作计划（运管部）3、质量成本完成情况2023年本钢集团质量成本完成3.29亿元，吨材质量成本完成21.54元，比计划降低0.85元，比去年降低3.34元1、重点技经指标完成情况落实十项举措主要技经指标完成情况

2023年工作总结及2024年工作计划（运管部）T2023年，高炉利用系数完成2.442t/m3·d，比目标提高0.02m3·d，同比提高0.008m3·d燃料比完成528.81kg/t，比目标升高2.81kg/t，同比降低1.68kg/t，2023年燃料比没有完成目标主要原因：板材6#高炉壁体结厚，强化困难，高炉轻负荷恢复炉况，消耗高，北营新2#高炉恢复炉况，强度不稳定，波动明显，影响燃料比升高钢铁料消耗完成1041.55kg/t，比目标降低20.45kg/t，同比降低1.7kg/t综合成材率完成95.89%，比目标降低0.14%，同比降低0.08%，未完成目标主要原因：由于下半年冷轧料增产，导致综合成材率呈下滑趋势

2023年工作总结及2024年工作计划（运管部）非定额非修理费用完成情况2023年1-11月份非定额非修理费用累计降低799.2万元，其中：矿业公司降低558.4万元，板材公司降低202.6万元；北营公司降低38.2万元(四)能源指标完成情况(设备单元)

2023年工作总结及2024年工作计划（运管部）表格+简要说明(五)存货完成情况(比计划、比去年)(生产单元)2023年12月末存货资金占用128.99亿元，比年初降低4.26亿元，降幅3.2%，未完成降库15亿元的计划第二部分：重点工作完成情况

2023年工作总结及2024年工作计划（运管部）生产方面(一)主要产品产量跑出本钢加速度

运营管理部坚持以效益为中心、以改革为引擎，以市场为战场，直面钢铁行业急剧下行给企业带来的严峻挑战，超前谋划、统筹部署，跑出了本钢加速度。上半年，按省政府开门红的要求，本钢集团克服了生产检修、原料采购及营销合同组织等困难，为实现一季度开门红推迟了高炉、转炉、轧机联合检修的基础上，二季度为实现上半年增产再次推迟联检一个月，实现粗钢产量917.3万吨，完成了同比增幅4%的目标

2023年，预计完成铁精矿946万吨，同比增加25.4万吨，增长2.75%，首次突破940万吨大关；生铁1676万吨，同比减少10.3万吨，降低0.55%