工程结算核查工作方案.pdf

一、背景

程结算核查工作十分重要。工程结算核查是指对工程项目的费用进

行核对和审核，确保结算结果的准确性和合法性。在实施工程结算

核查工作时，需采取一定的工作方案来保证工作的顺利进行。

二、工作目标

本工作方案的目标是开展全面、准确、规范的工程结算核查工

作，以保证项目结算过程的合法性和公正性。具体目标包括：

1.对工程项目的费用进行全面核对，确保结算金额的准确性；

2.审核工程项目的结算依据，确保结算依据的合法性和合规性；

3.检查工程项目的合同执行情况，确保合同约定的权益得到保

障；

4.对工程结算中的疑点进行调查和处理，确保结算过程的公正

和透明。

1.收集工程项目的相关文件和资料，包括合同、结算依据、报

表等；

2.对收集到的文件和资料进行初步审核，确保其完整性和真实

性；

3.分析工程项目的费用构成，核对每项费用的计算方法和金额；

4.核对工程项目的结算依据，确保其符合相关法律法规和合同

约定；

5.检查工程项目的合同执行情况，核实各方的权益是否得到保

障；

6.针对工程结算过程中的疑点和问题，进行调查和处理；

7.撰写工程结算核查报告，总结核查结果和发现的问题；

8.提出改善工程结算流程和控制措施的建议。

四、工作要求

法规和合同条款；

2.工作人员应具备良好的分析和沟通能力，能够准确判断结算

中的问题和疑点；

3.工作人员应遵守法律法规和职业道德，确保工作的公正性和

保密性；

4.工作人员应定期进行培训和研究，提升专业水平和工作能力。

本工作方案的实施时间为XXXX年X月至XXXX年X月，具

体工作计划如下：

1.第一阶段（XXXX年X月）：收集工程项目的相关文件和

资料；

2.第二阶段（XXXX年X月）：进行文件和资料的审核和分

析；

3.第三阶段（XXXX年X月）：核对工程项目的费用和结算

依据；

XXXX年X月）：检查工程项目的合同执行情

况；

5.第五阶段（XXXX年X月）：处理疑点和问题，撰写核查

报告。

本工作方案的主要成果包括：

1.工程结算核查报告：对工程项目的结算情况进行详细总结和

分析，提出问题和建议；

2.工程结算改善措施：根据核查结果提出改善工程结算流程和

控制措施的建议；

3.工程结算档案：归档核查过程中收集到的文件和资料，便于

查询和审计。

七、风险与备注

在实施工程结算核查工作过程中，可能存在以下风险：

2.合同执行情况不尽如人意，导致权益无法得到保障；

3.工作人员专业能力不足，无法准确判断疑点和问题。

备注：为减少风险和确保工作质量，工作人员应充分沟通和协

调，及时解决问题，并适时向上级汇报工作进展情况。

工程结算核查工作完成后，应由相关部门对工作结果进行评估，

确保工作的质量和有效性。评估内容包括核查报告的合规性和建议

的实施情况等。

九、工作费用

工程结算核查工作的费用由项目资金承担，具体费用和预算由

相关部门负责编制和审批。

十、工作责任

任划分如下：

1.项目负责人：负责工作方案的制定和实施，统筹协调工作进

展；

2.专业人员：负责具体的核查工作和报告撰写。

工程结算核查工作应接受相关部门的监督和审查，确保工作的

规范性和合法性。相关监督部门可以随时对工作进行抽查和审核，

对违规行为进行查处和处理。

以上为工程结算核查工作方案的内容和要求，请各相关部门和

工作人员按照方案的要求和步骤进行实施，并确保工作的质量和有

效性。