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设备点检精细化管理：流程、细则、方案、规定、办法

一、设备点检管理流程

二、设备点检实施细则

第1章总则

第1条

目的

为规范工厂设备的点检工作，通过设备点检掌握设备运行状态，维持并改善

设备的工作性能，预防安全事故发生，延长设备的使用寿命，特制定本细则。

第2条

术语界定

设备点检是指工厂为维持设备规定的技能，按规定标准、一定的周期对设备

规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患和劣化现象，及时加以调整、

修理，避免影响生产作业质量、增加维修费用、降低设备寿命等。

第3条

适用范围

本细则适用于工厂所有设备的点检管理。

第4条

点检种类

设备点检工作分为日常点检、定期点检、精密点检三种，具体点检工作说明

如下表所示。

第5条

设备点检“8定”原则

点检员在进行点检工作时，需要遵守的“8定”原则如下表所示。

第6条

配备点检人员

1．日常点检员（即生产操作人员）

要求其掌握较全面的工艺知识与操作技能，熟悉设备并能排除设备的简单故

障。

2．专职点检员

（1）具有扎实的专业知识和丰富的实践经验。

（2）能使用多种基本测试设备、诊断仪器仪表和各类特殊工具。

3．精密点检员

精密点检员不固定，一般由技术人员组成，必要时可邀请行业内外的专业技

术专家组成点检小组，进行设备诊断。

第7条

制定点检标准

1．标准划分

设备的点检标准分为设备给油脂标准、日常点检标准与定期点检标准，设备

部应根据生产环境、设备使用时间、设备实际状态等的变化及时进行更新。

2．点检标准内容

（1）设备列入点检管理的部位、项目、内容。

（2）点检时设备正常数值的判定标准。

（3）设备点检周期、点检方法及点检作业工具。

（4）日常点检与定期点检的人员分工。

第8条

编制点检计划

1．点检计划构成

主要包括日常点检计划和定期点检计划。

2．点检计划的内容

（1）需点检的设备名称、点检部位及点检内容。

（2）需点检设备的点检标准与点检日期。

（3）需点检设备的点检人与点检方法。

第3章点检作业实施

第9条

日常点检工作要求

1．按时、保质完成任务

设备操作者应按照设备的点检要求、点检计划及点检标准按时、高质量地完

成设备的点检任务，并做好记录，记录不允许中断。

2．设备缺陷改进

设备操作者应在每周五下午与每月底编写一份设备缺陷及改进报告，报告中

若无好的办法也可只写设备目前存在的缺陷。

第10条

巡视设备

点检员不定时地巡视设备，对重要设备应亲自进行重复点检，确保设备的平

稳运行。

第11条

故障处理

简单故障的修理工作由设备操作人员负责。如出现严重设备故障时应立即停

机，并通知设备维修人员，不允许设备带病运行，防止小故障升级为大故障。

第4章点检工作检查与考核

第12条

点检记录检查

每周末及每月末设备管理专员应收集设备点检记录并分析其中的问题，对判

断存在隐患的设备要进行重点检查，防止出现故障影响生产的正常运作。

第13条

临时处理事件复查

点检员在巡检过程中，对夜间紧急处理过的或进行临时处理过的设备部位应

进行详细检查，防止留下隐患。

第14条

点检工作考核

工厂对设备点检进行绩效考核，考核部门为工厂人力资源部，其内容可参照

人力资源部的考核表。

第15条

考核内容

点检工作的考核内容主要包括点检的工作态度与服务；点检人员的出勤、遵

守纪律、操作规范的状况；点检的工作技巧与方法、点检的能力与水平；点检的

工作效率、效果失误与差错状况四个方面。

第5章附则

第16条

本细则由设备部制定，其解释权、修改权归设备部。

第17条

本细则经厂长办公会议审议后，自下发之日起执行。

三、设备点检实施方案

一、目的

为指导点检工作开展，减少设备维修费用支出，降低设备故障发生率并提高

生产效率。特制定本方案。

二、适用范围

本方案适用工厂所有设备的点检管理，包括A类设备台套，B类设备台套，C

类设备台套。