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信息化进程中建设工程监理存在的问题及其解决对策

信息化进程中建设工程监理存在的问题及其解决对策

摘要：当前，工程监理业需要信息技术这一新兴手段对工程全程进行有效监管。在实际应用中，如何应用信息化手段实施监理，保障工程效果，实现信息化工程建设的高成功率，是工程建设相关方都极为关注的焦点。文章主要探讨信息化进程中建设工程监理存在的问题及解决对策，以期能更好地推动信息化建设在建设工程监理中的开展与应用，降低工程风险。

关键词：信息化；工程监理；工程建设

建设行业是我国国民经济的重要支柱产业，随着信息化时代的来临，信息化在工程建设领域里扮演着越来越重要的角色。而工程建设监理作为一种高智能的技术效劳，应具有比建设领域其他单位、部门更好的素质和水平，以有效地保障信息化工程的效果，提高信息化工程实施的成功率。因此加强信息化建设的要求更高、更重要、也更迫切，同时也是确保信息成功的重要措施。

一、信息化进程中建设工程监理存在的问题

1.信息化管理水平低

信息化管理手段落后。随着建设工程工程规模的不断扩大，所应用的技术越来越复杂，参与工程的人员越来越多，工程实施的过程中管理难度就越来越大。大局部监理信息还采用手工填写、人工传递的方法，造成填写不标准、附件不齐全、共享性差、效率低的局面，无法满足建筑监理的需要；而绝大局部施工企业网络信息技术的应用管理水平较低下，大局部只停留在编制方案上，而对方案执行中的监督与控制及方案调整缺少有效的管理方法。

信息化应用存在局限性。在目前的工程监理中，信息技术的应用呈现出明显的不均衡。不同的地区、同一地区的不同企业、同一企业的不同部门，信息技术的应用具有明显的局限性，信息技术主要集中应用于工程施工的前期，如招投标、工程造价预算、工程设计等，而在施工过程中的进度、质量、本钱平安控制方面的应用较少。

信息共享差。有些企业、单位虽然已经应用了信息技术，也在管理中建立了局域网并启动工程管理系统，但这些信息仅仅只是在工地的现场以及工程经理内部进行流动，并没有进行对外的流动、互动。另外，由于各买方市场在工程中的竞争压力，致使工程各参与单位在不同阶段所形成的工程质量信息，未能及时共享、大量储存、及时处理和传递等，且各单位间缺乏一定的协调和沟通，导致工程质量信息采集、保存、利用等不善，没有实现数据的整合以及分析，更不用说与动态的行业信息结合起来，从而进一步导致工程质量决策支持信息不充分。

2.缺乏能够满足信息化工程监理所需的人力资源储藏

信息化工程非常专业且其分工非常细，软件、硬件、网络、平安等，每一个领域都有自己的精深之处，涉及的专业门类多、技术性强、风险性大，具有很强的不可预见性。因此，监理单位除了站在客观公正的第三方立场上对工程建设进行监督、控制、管理，发挥自己应有的作用外，还应该在技术方面配备齐全的人员，例如网络、通信、主机、存储、应用软件、自动化控制等，以保证不仅能够从监理角度去处理问题、解决问题外，还可以从技术的层面对工程各关键点进行把关。但是在现阶段的建筑工程质量管理过程中，大局部监理人员对工程监理信息化的管理知识掌握不系统，缺乏这种复合型人才的人力资源储藏，对于新生的各项信息化设备缺少实践经验，不能满足行业开展的扩展性和延续性的要求。

3.建设工程监理标准滞后于信息化建设

与建筑等其他开展很成熟的行业的监理相比，信息化工程工程的监理要难得多。工程监理执行标准如何才能做到公正、科学，工程监理的工作流程如何标准等，都需要不断尝试。目前，由于缺少信息化工程监理工作的标准，许多建设单位和承建方分不清监理和自己的工作责任。目的不清、职责不明，从而造成出现问题，互相推卸责任的情况。信息化工程缺少详细的建设标准和成套标准，软件工程更是如此，监理人员对工程的控制可参照的依据和标准不多，现有标准也大多为推荐标准。标准的制定大大落后信息技术的开展，由于技术更新快，现有的标准在实际中的可操作性大打折扣，因此执行时缺乏力度。

二、解决对策

1.提升信息化水平

端正对信息化的认识，实行监理网络化、标准化。要端正自身对工程建设施工监理信息化的认识，既要认识到建设领域信息化开展的迫切性，又要认识到开展建设领域信息化是一个系统工程，特别是要克服“信息化就是买点硬件和软件，开发点软件〞等认识上的误区，真正使信息技术得到充分利用，改造和提升现有的工作。

拓宽监理信息化的应用范围。从工程建设单位的立场出发，在满足建设单位需求的条件下，尽快掌握网络设备和计算机设备的使用，适应和熟悉各种软件平台、应用软件设计的功能，确保信息化工程到达规定标准。同时，大力推进计算机辅助施工工程管理和工艺控制软件的应用水平，将建设工程中的