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2023项目部工作人员个人工作总结范文
____项目部:
我单位承担的____工程施工____项目部及兄弟单位的配合下,现已基本进入正常的施工阶段,目前已具备安装条件的项目有____钢结构、____机械以及配合____厂房封闭工作的厂房顶部的____;____正在办理中间交接手续。随____施工的收尾,____逐步具备设备安装条件。
我单位全体参战职工通过对____打造____精品工程的认识,以及与____项目部管理人员、监理的沟通、交流,已经在逐步适应了____的各项管理与规定。
按照____项目部的安排我单位星期二的质量列会主要针对前期各专业项目部的工作进行总结与回顾,自查自纠改正不足。主要检查了以下各项工作:
一、____工程的质量体系的有效运行:
1、人员配备是否满足要求:机装项目部工程技术人员不够,本星期内必须安排到位。
3、炉窑项目部、电装项目部加紧前期的各项整备工作。
4、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。
二、各项具体工作的检查落实:
1、施工方案与单项安全技术措施。
①机装项目部的尚有四个方案需要进一步细化:水梁的安装方案、介质管道的安装方案、液压及润滑系统的方案、装出钢机的安装方案。另外监理已认可的方案:汽化冷却系统施工方案、混合煤气施工方案、辊道方案要尽快催促相关领导审批。
②炉窑项目部已报出去的方案要跟踪。
③电装项目部尽快着手分部分项工程的划分,开展施工方案的编写工作。
2、交底。
炉底机械的安全交底针对性不强,不规范,相关人员没有签字,必须重新补做该项工作。
3、前期的基础沉降观察做得很好,有记录有签字。现阶段每隔____天做一次,何时延长时间按项目部安排。
4、自检记录表送项目部不及时。以后各家在工程开工前必须及时送一份到项目部。
5、各个单项项目虽然都在进行中,但质量评定工作项目部要跟上。
6、各类资料的归档工作需要加强:
①分类建档、归档有序。
②设专人保管。
7、加强中间交接工作:认真、细致的对待中间交接工作。
8、做好成品保护工作。
____项目部
____年____月____日
2023项目部工作人员个人工作总结范文(二)
一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系
在公司领导的带领下,我们积极努力与市政府、港区政府及所属的交通局、港务局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期准备工作
1、____年初,采取超常规的工作方式,购买了____公顷的仓储项目用地,为企业节约资金0。____亿元。
2、为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。
3、根据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。
4、建立了计算机内部网络,实现了企业内的资源共享,并且部门之间可以实现无纸化办公,提高了办公效率。
5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于____年____月____日至____日分别与____家仓储施工单位和____家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解,为以后的施工招标做好准备。
7、配合港经济区农村局进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由我司提供的资料均已到位。
8、项目核准报批方面,已书面向市(港区)各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。
9、及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门配合寻求解决问题的办法,并多次向港区及市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。
三、抓紧进行仓储项目填海造地工程
自____年____月填海施工单位正式进入施工现场后,我部门定时派人到现场监督填海情况,平均每周去____次,针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中,原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题,经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于____年____月____日完成合拢。目前,填海工程施工单位正在抓紧时间进行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量____万方,预计将于____月低基本完成海域填石土方任务。
____年____月____日下午,我们又邀请了港区副主任和建设局局长及其他相关人员进行了座谈,就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中,码头栈桥施工道路问题,建设局答应进行两条道路方案的对比工作,尽快开展先期工作;新规划的排洪沟立即着
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