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【《顺丰企业发展中存在的问题与完善策略》9300字（论文）】 .pdfVIP

【《顺丰企业发展中存在的问题与完善策略》9300字（论文）】 .pdf

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    在本篇文档中，作者首先对薪酬激励机制进行了简要介绍，强调了薪酬激励的重要性，并对其进行了分类，明确指出有三种形式——个人激励、团队激励和服务型行业的薪酬激励。接着，作者针对不同类型的薪酬激励体系，对它们的具体特点进行了阐述，并指出了相应的评价标准。最后，作者探讨了企业在薪酬激励体系设计方面的挑战以及未来可能的方向，提出了一系列具体的建议，希望能为相关的企业提供一些启示。

    顺丰企业发展中存在的问题与完善对策研究

    目录

    1引言1

    2薪酬激励机制的概述2

    2.1薪酬激励机制的定义2

    2.2薪酬激励机制的作用2

    3顺丰公司激励机制现状3

    3.1公司简介3

    3.2顺丰公司激励制度现状3

    4顺丰公司激励机制存在的问题6

    4.1绩效考评缺乏科学性和系统性6

    4.2A力资源管理过程缺乏公平性和公开性6

    4.3公司内部缺乏沟通和企业文化认7

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