抖音电商高效自播直播带货实战技术培训教程七专业直播团队如何搭建.pdf

抖音电商高效自播直播

带货实战技术培训教程

七、专业直播团队如何搭建

作者：妖娆哥

2030

01如何搭建专业直播团队

02不同阶段团队组织架构

03直播团队岗位职责详解

CONTENTS

04直播人才选拔机制设计

05直播团队组织架构搭建

06直播团队绩效考核机制

01如何搭建专业直播团队

组织结构调整案例

部分完成专业直播组织结构调整的品牌

4

FILA组织结构调整思路

⚫总部中台：搭建总部中台提供横向业务拉动，统一管理矩阵

⚫区域中台职能共享：区域内职能团队共享，降本增效

⚫区域独立运营：各大区独立设置运营团队，差异化运营

5

常见组织架构问题

传统层峰式组织结构

⚫岗位能力单一

⚫缺乏至下而上

⚫信息流决策速度慢

⚫协调要求高(互相不理解)

6

常见组织架构问题

传统矩阵式结构

⚫按职能/区域双重管理易混乱

⚫部门/项目协调困难

7

专业直播组织结构解决思路

解决思路

⚫组建云零售直播运营中台

⚫敏捷反应、高效协同

8

专业直播架构的组织目标

由人与岗位匹配转变为人与项目匹配由管控授权转变为阿米巴模式内部赛马

高效运营内部竞争

由传统层峰结构转变为中台+门店+服组织由纵向上升单一通路转变为横向多元

务商的扁平结构的成长路径

扁平管理目标员工成长

由以岗定薪转变为共担共享的实时科组织结构与直播电商业务匹配，人效

学激励大幅提升

动态激励最终目的

9

专业直播架构组织原则