班组、车间反三违安全培训课件.pdf

十车间班组反“三违”与安全行为养成

第一节车间班组反“三违

一.“三违”定义

违章指挥

违章作业（操作）

违反劳动纪律

违章指挥：主要是指生产经营单位的生产经营者（管理人员）

违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规

定指挥生产的行为。

不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序

指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员

指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业

发现违章不制止

违章作业：主要是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规

章和制度。

不遵守施工现场的安全制度

进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品

分类：

擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备

随意爬脚手架和高空支架

违反劳动纪律：主要是指工人违反生产经营单位的劳动规则和

劳动秩序。

不履行劳动合同及违约承担的责任

分类：

不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律用品

二、违章的危害

违章事故

起因后果

根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证

明，95％以上是由于违章而导致的。

危害个人危害家庭

事故后果

危害企业危害国家

三、反“三违”车间班组是重点

企业实现反“三违”

基层车间班组是企业反“三违”、消灭事故的前沿阵地

车间班组的反“三违”工作仍然十分薄弱

四、消除事故“苗头”避免事故发生

1、海因里希法则：300：29：1

1

1

29

29

事故的

发生是以往

300

300的不安全行

为积累到一

重伤或死亡占0.3%定程度的结

果

轻伤或微伤占8.8%

无伤害或事故苗头占

90.9%

2、海因里希因果连锁理论

工业伤害事故的发生发展过程描述为具

有一定因果关系事件的连锁。

物人

人的的人环

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