- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGE
PAGE1
管理工作经验总结分享教学管理工作经验总结(精选12篇)
总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性熟悉上来,让我们一起仔细地写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是我为大家带来的总结书优秀范文,盼望大家可以喜爱。
管理工作阅历总结共享篇一
本学期就xx届级部教学管理实行了以下措施:
1、级部教学日常管理工作
(1)以教学检查为抓手,准时了解级部教学的基本状况。本学期完成开学、期中和期末三次常规教学检查;召开级部前200名同学座谈会,注意培优;进行两次联考优胜班级和优秀同学的表彰工作。
(2)合理制定晚自习支配表和第九节课课表,保证寄宿班晚自习和补缺补差工作的正常进行。
(3)汇总级部各学科教学方案。
2、深化开展听课评课活动:依据教务处的方案合理支配九班级a、b组教学开放周工作,同时做好九班级a、b组听课老师次数统计并公示,做好教学开放周的各项超链接汇总。
3、协同教务处做好正常的课程变动预案,准时关心老师调课,杜绝班级空堂现象的消失,并在内网中准时公布课程调换和增课状况统计。
4、做好级部教研活动规范管理工作:适时提示各教研组加强内网建设和教科研工作。
5、完成级部班级“学习管理之星”的评比工作。
6、依据教务处的支配做好月考、联考的组织工作。组织好月质量检测出题、监考、评卷、成果更正、反馈等工作。协作学校、教务处做好各类大型考试和教学活动。
7、依据学校要求对九班级晚自习、第九节课、临时性增课做到一月一统计、一月一公示。
4、管理需要抓手,管理也需要对过程的监管和对结果的反馈以及反思后的整改措施。
2、要有大局观,开阔视野,统筹兼顾,在执行中保持自己独立的思索;
3、总结阅历、吸取教训,努力做到扬长避短,避开在以后的工作中重复以往的疏漏;
4、多观看、多留心、多请教、多担当,提高工作的效率,提高服务的意识;
5、主动担当,主动成长,在行事中得以历练,在梳理中得以提升。务实,踏实,诚恳,才能更好地面对现实,是谓“实之先”;潜心,恒心,细心,才能更好地暖和会心,是谓“心之守”;执行,践行,宽行,才能更好地一路直行,是谓“行之效”;求知,必知,晓知,才能更好地萌生新知,是谓“知之明”。
管理工作阅历总结共享篇二
市区的一所五酒店。包间墙上的壁画具有独特的风情,国际品质的家具,让您倍感温馨、舒适和便利。
虽然我们只在酒店进行为期三个月的实训,但酒店还是按正规的实训生对我们进行了系统的培训,培训工作分为三大块:一是人事部的岗前培训,进行了四个课时的室内培训和巡游培训,主要是介绍酒店的概况,同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训,这让我们对工作有了也许的了解;其次是消防平安意识培训,酒店特殊支配了工程部的经理助理为我们现场讲解授课,让我们对酒店平安和消防常识有了更深化系统的了解;第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实训的一个月,由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导,一个月的实训让我们对部门工作有了基本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是特别有用的。餐厅主要担当的是团队客人和散的用餐,有时候也承办大型的宴会和其他活动,餐厅员工有将近20人,包括主管一名和若干领班及服务员数名,工作比较繁忙。
酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,由于酒店并没有给服务员们制定详细的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领悟工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的支配和他们手把手的教育。庆幸的是基本全部的老员工对我们都特殊的友好,主管还特地为我们每人支配了两傅,负责引导我们的工作。在后面的日子里,我们基本都能娴熟各项工作了。
我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实训生的上班时间是8时工作制,一个月休息4天,主管依据我们的需要,为我们排了两头班,即上午上4小时和晚上4小时,这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的详细时间是不确定的,常常依据实际状况加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但每个月都会有个中提成,我觉的这种制度还是很敏捷合理的。
酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服务员制服太过简洁而且比较陈旧,常有破损的现象。不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是热忱友好的,不管哪个部门,他们并没有由于我们是实训生而对我们冷漠生硬;在劳累之余,同事们的一个甜蜜的
您可能关注的文档
- 关于五一劳动节祝福朋友圈40句.docx
- 关于雾的优秀作文4篇怎么写【3篇】.docx
- 关于香港海洋公园一日游的作文【3篇】.docx
- 关于想念说说心语(30句).docx
- 关于消防安全承诺书(集锦13篇).docx
- 关于销户的介绍信.docx
- 关于销售的自我介绍模板汇总5篇.docx
- 关于小学毕业的感言15篇.docx
- 关于小学毕业感言.docx
- 关于小学生简短个人自我评价.docx
- 2024年03月湖南省双峰县2024年县直事业单位引进29名高学历(专门)人才笔试历年高频考点难、易错点合集附带答案详解.docx
- 2024年03月湖南省隆回县县直事业单位2024年引进人才14笔试历年高频考点难、易错点合集附带答案详解.docx
- 2024年03月浙江丽水市机关事务服务中心招录编外用工17人笔试历年高频考点难、易错点合集附带答案详解.docx
- 2024年03月浙江嘉兴平湖市委党校招考聘用高层次人才笔试历年高频考点难、易错点合集附带答案详解.docx
- 中级经济师之中级经济师经济基础知识通关试卷含答案讲解.docx
- 2022-2023年材料员之材料员专业管理实务考前冲刺模拟题库附带答案.docx
- 初级银行从业资格之初级银行管理考前冲刺训练试卷附有答案详解.docx
- 2022-2023年公共营养师之二级营养师检测卷.docx
- BIM工程师之BIM工程师综合提升模拟考试试卷附答案.docx
- 2022-2023年一级建造师之一建港口与航道工程实务模拟考试试卷.docx
文档评论(0)