采煤专业管理制度汇编.docx

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**公司采煤专业管理制度汇编

各职能部门、基层区队：

为规范公司采煤专业顶板管理、设备管理、现场施工安全管理等工作程序，成立相关工作组织机构，明确相关单位工作职责，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国矿产资源法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》、《煤矿巷道锚杆支护技术规范》、《煤矿机电设备检修技术规范》等法律、法规、规章、规程、规范、标准，制定如下管理制度。

一、采煤工作面顶板管理制度。

二、支护质量检查、顶板动态监测和分析制度。

三、采掘作业规程编制、审批、复审、贯彻、实施管理制度。

四、采煤工作面机械设备检修保养制度。

五、乳化液泵站管理制度。

六、采煤工作面文明生产管理制度。

七、采煤工作面支护材料、设备、备件备用管理制度。

八、采煤工作面工程质量验收制度。

九、采煤工作面安全确认制度。

十、采煤工作面班评估管理制度。

十一、采煤工作面零星工程管理制度。

一、采煤专业顶板管理制度(试行)

第一章总则

为进一步加强采煤专业顶板管理工作，杜绝顶板事故发生，满足安全生产需要，根据《煤矿安全规程》（2022版）和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》（煤安监行管〔2020〕16号）等文件规定，制定本制度。

本制度适用于采煤专业顶板管理，区队必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。

执行原则：以坚持以特殊地段顶板管理，特别提示为先导，以精细化管理为依托，切实落实顶板管理岗位职责，强化现场管理，预防和控制顶板事故的发生。

第二章组织管理与职责

成立采煤专业顶板管理工作领导小组

组长：生产矿长

副组长：分管副总工程师

组员：生产技术科、地测科、生产指挥中心、机电科及采煤队负责人及技术员

领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科，由生产技术科科长兼任办公室主任。

明确管理职责，坚持“管生产必须管安全、管队伍，谁主管谁负责”的原则，落实好各口安全垂直管理职责。

组长职责：

1.为采煤专业顶板管理第一责任人，对顶板安全全面负责。2.每半月组织对采煤工作面顶板进行一次全面安全排查。

（二）副组长职责：

1.协助组长开展好采煤专业顶板管理工作，参加并落实组长组织的采煤专业顶板安全排查。

（三）组员职责

1.生产技术科

（1）建立及修订采煤专业顶顶板管理制度。

（2）每半月组织小组成员进行顶板安全检查及隐患排查工作，将问题、隐患汇总，按五定原则制定隐患台账并下发区队，督促区队整改落实。

（3）每月总结采煤专业顶板管理工作，制定并实施顶板管理工作计划。

（4）每月组织召开顶板管理专题会，传达上级有关顶板管理规定、要求和标准，分析、排查现场在顶板管理方面存在的隐患和问题，研究制定解决问题的措施。

（5）负责采煤作业的施工组织设计、作业规程、安全技术措施中的顶板安全管理的审批和现场落实工作，协调解决执行中的支护问题。

（6）采煤工作面安装、拆除、初次放顶、末采、过地质构造带期间，要深入现场，对重点问题要现场会诊，制定切实可行的安全措施，并对落实情况进行跟踪监督，确保特殊条件、特殊时期的顶板管理安全。

（7）根据需要参与顶板事故抢救处理和事故分析。

2.地测科

（1）根据生产计划，负责每月20日之前下发采煤工作面地质构造、水文地质情况的预测预报、顶板岩性分析报告等。

3.生产指挥中心

（1）掌握每日采煤工作面顶板情况，负责协调解决顶板工作中发生的各类问题。

（2）发生顶板事故时，负责顶板事故的抢险救灾的组织、指挥工作，并按规定进行上报。

4.机电科

（1）负责顶板灾害、顶板安全事故抢险设备的采购、储备工作。

5.综采队

（1）采煤工作面顶板管理责任主体，单位党政负责人是顶板安全管理第一责任人。

（2）负责采煤工作面区域内的顶板每班巡查及管理工作。

（3）负责工作面矿压、顶板离层仪、十字测点的数据采集、分析与反馈。

第三章管理规定

一般规定

1.采煤工作面投产前必须有经过总工程师批准的《采煤作业规程》，并进行全员培训、贯彻。

2.生产技术科、地测科、安健环科及生产指挥中心应经常深入现场检查顶板情况，发现问题，区队及时采取措施进行处理。

3.综采队要根据图纸资料及地质预报及时编制过断层、过钻孔、过顶板破碎带、过煤顶、过老巷、过老空等安全技术措施，并贯彻到每位作业人员。

4.采煤工作面回采过程中，如遇到地质预报以外的地质构造变化，必须根据具体情况及时编制补充措施，工作面更换大件设备、处理歪架等特殊情况时，要编制补充措施，并经矿总工程师组织审批后执行。