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酒店策划部201*工作总结OK

策划部201*年度工作总结暨201*年度工作计划

光阴荏苒，转眼间我来到清远国际酒店工作将近两年半了，在即将过去的201*年中，策划部在公司各级领导的关怀指导和部门员工的共同努力下，积极开展各项工作，在完成本职工作、对内对外宣传多项事务性工作的基础上，精心组织企业文化建设、认真推广项目宣传，取得了较好的成绩。策划部在履职尽责中整体实力得到了充分提升，将会不断提高业务水平、努力奋进、争创先优。按照酒店董事“一年做到，两年做好，三年做精”的指导方针，在201*年我们将精益求精，做得更好。

为分析部门年度工作得失，汲取经验，从而更好的执行部门职能，现将本年度完成的工作汇总如下

一、

企业文化建设方面

酒店的更新及酒店微博的推广工作

（1）根据酒店焦点事件，酒店新闻更新工作及时到位。为契合焦点，进行对外宣传，共

刊登酒店新闻28则。

（2）开通酒店官方微博并顺利申请官方加V认证，一年内共计发布微博140多条，

粉丝由0增加到将近600个，范围覆盖整个清远及泛珠三角地区。

公司文化宣传栏及酒店月报刊制作。

（1）根据201*年报纸上刊登的酒店新闻及公司重要决策动作汇总制作酒店大事记，

另外每月更新优秀员工及将公司动态、时事热点及时传达。

（2）按时出版12份月刊。对外来说，她是一张浓缩酒店企业文化的名