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医疗服务能力提升总结

医疗服务能力提升总结范文（通用15篇）

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情

况进行评价与描述的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解

以往的学习和工作情况，快快来写一份总结吧。但是却发现不知道该

写些什么，下面是小编整理的医疗服务能力提升总结范文，希望能够

帮助到大家。

医疗服务能力提升总结篇1

一是服务流程不断优化。

截至9月底全市二级以上公立医院有9家接入安徽省医疗便民服

务平台;建成11个区域远程医学中心，形成覆盖市、县、乡三级远程医

疗服务网;3家医院开通微信和支付宝支付功能;更多患者中受益，减

少了排队次数和等候时间。

二是规范医疗行为，提升医疗质量。

全市所有公立医院落实医疗服务综合监管制度，开展处方点评，

加强对价格高、用大、非治疗辅助性等重点药品监控力度，完善药

品重点监控预警管理机制，促进安全合理用药。在全市二级以上医疗

机构全面推进“临床路径管理+按病种付费”模式，促进医疗质持续

改进。截至9月底全市县级二级综合公立医院全部开展临床路径工作。

三是密型医共体助力分级诊疗。

按照全市统一部署，目前全市共建立紧密型医共体试点11个，每

个医共体牵头医院都分别选择1-2家基层医疗机构开展紧密型试点，

要求做到“三联、四通、五确保、六不变”。坚持医保基金预算包干

机制;落实医疗机构分工协作机制，有序实施双向转诊。开展县乡医疗

机构部分病种“同病同价”试点，用价格机制倒逼县级医院将病向

下转诊;建立医共体内利益分配新机制，用激励机制鼓励县级医院将病

向下转诊。上半年可补偿费用占比为89.29%，实际补偿比为

78.63%，分别高于省试点县平均水平0.31个找总结点和1.84个找总

结点;县域外住院次同比减少12.2%。

四是临床路径管理和按病种付费规范医疗行为。

全市所有二级以上公立医院全部开展了临床路径管理工作。综合

医院和中医医院根据医院类别不同分类实施，实施病种不少于100种，

三级医院临床路径管理完成率占出院总例数的.30%，二级医院不少于

50%。同步推行临床路径下的按病种付费，上半年，市、县级新农合

定点医疗机构按病种付费补偿共59207例，占上述医疗机构总住院

次的34.9%，按病种付费补偿支出占上述医疗机构总住院补偿支出的

41.3%。与20xx年度同期相比，市、县两级医疗机构总的按病种付费

执行率同比增长10.8%。

五是开展处点评，加强价格高、用量大、非治疗辅助性等重

点药品监控力度，完善药品重点监控预警管理机制，促进安全合理用

药。

医疗服务能力提升总结篇2

为贯彻“进一步改善医疗服务行动计划”工作安排，牢固树立

“以病为中心”的服务理念和为民服务的宗旨，加强“平安医院”

建设，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质，确保医疗安全，

重点解决民群众反映强烈的热点和难点问题，我院具体做了以下工

作：

一、提高医疗质量，保障医疗安全

1、严格贯彻执行医疗卫生管理的各项规章制度和法律法规，做到

依法执业。集中利用三天下午的时间，对全院职工进行了法律法规专

项培训工作，知晓率达到了100%。培训完成后进行了考试。行为规

范。

2、健全并落实医院规章制度和员岗位责任，特别是医疗质和

医疗安全的核心制度，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级

护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前

讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理

制度、交接班制度、技术准入制度、临床用血制度、转诊制度等。

3、严格基础医疗和护理质管理，强化“三基三严”训练并进行

考核。

4、合理检查、合理用药、因病施治。重点是贯彻落实《抗菌药物

临床应用指导原则》，坚持抗菌药物分级使用，建立了药品用动态

监测及超常预警机制。

5、加强科室能力建设，做到专业设置、员配备合理，抢救设备

设施齐备、完好。急诊科（室）医务员相对固定，值班医师胜任急

诊抢救工作。实现急诊会诊迅速到位，急诊科（室）、入院、手术

“绿色通道”畅通，提高急危重症患者抢救成功率。

6、针对临床用血，我们重新