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1.目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的
国家是
A.日本B.德国C.法国
【参考答案】:A
2.支持组织集权的正当理由是
A.维护政策的统一性与提高行政效率B.提高组织决策质量C.提高组织
的适应能力D.提高组织成员的工作热情
【参考答案】:A
3.按计划内容分类的计划是
A.生产计划B.专项计划C.长期计划D.上层管理计划
【参考答案】:B
4.长期计划往往是
A.战略性计划B.战术性计划C.年度计划D.综合计划
【参考答案】:A
5.使计划数字化的工作是。
A.规划B.政策C.预算D.规则
【参考答案】:C
6.从广义来看,组织的要素包括
A.人B.事C.物D.财E.时
【参考答案】:ABCDE
7.广义的计划工作是指
A.制订计划B.拟定方案C.执行计划D.检查计划的执行情况E.
选择方案
【参考答案】:ACD
8.上下级关系的数量增加就能
A.增加管理宽度B.增加管理层次C.减少管理宽度D.减少管理层
次E.对管理层次和管理宽度没有什么影响
【参考答案】:BC
9.一般来说,越是组织的最高主管人员,所做出的决策越倾向于什么决
策
A.战略型的B.非常规的C.科学的D.经验的E.非肯定型的
【参考答案】:ABD
10.领导者修养的内容是
A.自知之明B.懂得领导者的知识C.主观努力改进领导方法D.
移情作用E.客观性
【参考答案】:ABDE
11.非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。
A.错误B.正确
【参考答案】:B
12.当今的冲突观认为,一个组织应保持适度的冲突,如形成批评与自
我批评、努力进取的风气,组织就会有旺盛的活力。
A.错误B.正确
【参考答案】:B
13.马斯洛认为:任何人对各层次的需要满足都是相对的,如自我实现
的需要只要满足40%就算相对满足了。
A.对B.错
【参考答案】:B
14.领导者的本质就是被领导者的追随和服从,它完全取决于追随者的
意愿,而不完全取决于领导者的职位与权力。
A.错误B.正确
【参考答案】:B
15.管理幅度的扩大可以减少管理层次,因此越大越好。
A.对B.错
【参考答案】:A
16.王厂长的会议
王厂长是佳迪饮料厂的厂长,回顾8年的创业历程真可谓是艰苦创业、
勇于探索的过程。全厂上下齐心合力,同心同德,共献计策为饮料厂的
发展立下了不可磨灭的汗马功劳。但最令全厂上下佩服的还数4年前王
厂长决定购买二手设备(国外淘汰生产设备)的举措。饮料厂也因此挤入
国内同行业强手之林,令同类企业刮目相看。今天王厂长又通知各部门
主管及负责人晚上8点在厂部会议室开会。部门领导们都清楚地记得4
年前在同一时间、同一地点召开会议王厂长作出了购买进口二手设备这
一关键性的决定。在他们看来,又有一项新举措即将出台。
晚上8点会议准时召开,王厂长庄重地讲道:“我有一个新的想法,我
将大家召集到这里是想听听大家的意见或看法。我们厂比起4年前已经
发展了很多,可是,比起国外同类行业的生产技术、生产设备来,还差
得很远。我想,我们不能满足于现状,我们应该力争世界一流水平。当
然,我们的技术、我们的人员等诸多条件还差得很远,但是我想为了达
到这一目标,我们必须从硬件条件入手??即引进世界一流的先进设备,
这样一来,就会带动我们的人员、带动我们的技术等等一起前进。我想
这也并非不可能,4年前我们不就是这样做的吗?现在厂的规模扩大了,
厂内外事务也相应地增多了,大家都是各部门的领导及主要负责人,我
想听听大家的意见,然后再做决定。”
会场一片肃静,大家都清楚记得,4年前王厂长宣布他引进二
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