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厦门建材市场情况分析

一、总体上多形态并存

近年来，厦门综合类建材市场纷纷出现仓储建材超市、商场式建材城等新型大卖场商业形态。仓储超市如百安居、东方家园，有标准的质量管理体系、规模化的统一采购以及国际化的服务理念；商场式建材城如吉家家世界、新景建材城，有统一管理的商场式管理模式。这些都让厦门人感受到了有别于传统的摊位制建材市场的服务。但摊位制建材市场也并没有因此失去其存在的价值。因此可以说，目前厦门建材市场形态可谓是三分天下。

二、岛内岛外格局

1、多中心格局

据统计，自拓福、东方家园、百安居、吉家家世界、新景建材城等综合卖场相继开业后，厦门岛内综合型建材卖场的面积已近20万平方米。但建材消费群体因这些新型卖场的出现而分流，岛内原有的江头建材商圈一统天下的局面也将被多中心的市场格局所取代。

2、从“一点”到“四边”

如今，吉家·家世界、百安居、东方家园等几大卖场和江头片区已基本形成“四足鼎立”的局面，在厦门版图上，他们和江头片区形成一个不规则的四边型。由原来的“一点”到“四边形”，标志着市场布局全面扩张。据了解，现在的市场布局受到广泛认同，理由是江头片区已慢慢呈现出场所、交通、服务等方面的劣势，而这些正是新建材城的优势所在，因此得到越来越多的青睐。

3、岛内群雄逐鹿，岛外一家独领风骚

位于同安的厦门建材物流园共50万平方米，由名优产品展示区、仓储物流配送区和产品加工组装区三大部分组成。其地处厦门同集路与新324国道交汇处这一闽南厦、漳、泉中心地带，与深沪快速铁路厦门站和福厦高速公路集美出口近在咫尺，与厦门机场、厦门港也只有20分钟车程，交通环境十分优越。厦门建材物流园这艘建材“航母”的建成和启航，将能为同安工业集中区带来更多的人流、商流、信息流，加快当地的产业集群、商务旅游和社会经济的全面发展。因此也当之无愧为岛外最重要的建材中心。

三、厦门建材市场商家心态

要让中小建材老板搬出成熟的江头商圈谈何容易？虽然政府多年前就想把台湾街“卖马桶改为卖酒桶”，但事实上如今江头依然还是厦门最重要的建材中心，老百姓到江头买建材的习惯没那么容易改变。目前，中小建材店除了少数搬到“江头建材市场”、“穆厝建材市场”、“新三通建材市场”等租金相对便宜的地方外，多数还是宁可守住江头高店租也不肯轻易挪窝。

对岛外的看法

新市场的培育需要很长一段时间，哪怕像明发商业广场那样，位处厦门岛黄金地段，又有十来家主力店支撑，可两三千家中小商铺如今却入住不足200来家，连营业额都不够付房租。现在交通这么拥堵，一般岛内市民不会跑到几十公里外的同安去买建材；而岛外各区的市场容量目前很有限，大规模开发消费潜力需要至少两三年时间。

四、厦门建材市场特点：个性化引领潮流

随着消费者的消费观念日趋成熟，建材市场发展的思路也必然随之进步，提供个性化服务，提升品牌力、加强管理体制成为工作的重中之重。

吉家·家世界囊括了几乎所有分类的建材，每个品类的产品都至少达到10个以上，规模大而全，而且区域划分非常明确，消费者装修可以真正享受到“建材家居一站式购齐”的便利。进驻吉家的有80%是厂家和一级代理商，这种“点对点”的销售模式能提供最优惠的价格。如遇投诉，则由吉家先行赔付，给消费者购物加上“双保险”，这种做法在厦门建材市场尚属首创。此外，据介绍，吉家·家世界更举办不少公益活动，如情侣马拉松派对挑战赛、发现十大最美乡村等，吉家·家世界相关负责人表示，吉家一直在倡导家文化，家文化中心就是和谐，和谐理念一直是吉家·家世界的企业文化之一。

百安居则以其全新的建材连锁超市的经营模式给厦门建材市场带来强烈冲击，一站式购齐、货真价更实、DIY（自己动手）、CIY（自己创造）的经营理念带给消费者全新的家装感受。百安居装潢中心依托建材超市，提供从装修咨询、商店购材、装修到后期保养维护的一条龙服务。从06年5月开始，百安居更依靠其雄厚实力与招商银行联手推出最高15万、延期6个月后才分期付款的装潢项目—“家装易”，致力于向人们提供专业的产品和服务，帮助消费者早一点、好一点的建造一个个引以为荣的家。

厦门建材市场现状分布图

图片说明及简介：

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湖里区台湾街道120号，经营面积为7500多平方米，目前拥有65家专业卫浴门店。它的主体大楼为科瑞大厦，建成于2003年。开发商以售后返租的方式对

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2、国联建材城

连灯饰和装修公司也进来了。

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