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2021-2022年一级建造师《建设工程项目管理》测试题A卷（附答案）

考试须知：

1.考试时间：180分钟，满分为130分。

2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。?

4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。

姓名:_________

考号:_________

一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）

1、对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中的()工作。

A.技术交底

B.计量控制

C.工序施工质量控制

D.测量控制

2、建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的()

A.质量层级关系

B.质量责任关系

C.质量管理关系

D.质量合同关系

3、根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。

A.1

B.3

C.4

D.2

4、根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)，分项工程的质量验收应由()组织进行。

A.监理工程师

B.项目经理

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人

5、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是()

A.最大限度的维护业主的合法权益

B.最大限度的维护承包商的合法权益

C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益

D.在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益

6、在施工质量管理中，以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是()

A.见证取样制度

B.专项施工方案论证制度

C.执业资格注册制度

D.建设工程质量监督管理制度

7、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括()

A.项目管理目标规划

B.项目采购与资源管理规划

C.项目招标和发包工作程序

D.职业健康安全和环境管理计划

8、工程施工投标过程中，施工方案由投标人的()主持制定。

A.拟派项目经理

B.分管投标的副总经理

C.技术负责人

D.分管生产的副总经理

9、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用()

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

10、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性

11、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于()方法。

A.因素分析

B.综合成本分析

C.专项成本分析

D.成本项目分析

12、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()

A.采购.制造.安装

B.采购.制造.运输

C.选型.制造.运输

D.选型.供货.存储

13、国际工程承包合同的工程项目，()是整个项目管理的核心。

A.合同管理

B.工期管理

C.成本管理

D.质量管理

14、某网络计划中，工作A有2个紧后工作B.C，工作A.B之间的时间间隔为1天，工作A.C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为()天。

A.2

B.3

C.4

D.5

15、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为()万元。

A.31.35

B.60

C.69

D.62.7

16、建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

17、施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于()的内容。

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

18、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3;到月末时己完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()

A.己完工作实际费用为75000元

B.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用

C.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后

D.费用偏差为-3000元，表明项