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中资银行拓展发达国家市场的策略与路径——以中国工商银行收购美国东亚银行为例的开题报告

一、研究背景

随着中国经济和金融业的快速发展，中资银行已经成为了全球范围内的重要金融机构。作为中国四大国有商业银行中的一个，中国工商银行（ICBC）在国内外市场上的发展势头十分强劲。作为世界最大的银行之一，ICBC已经在全球范围内设立了超过400家境外机构，覆盖100多个国家和地区，成为了中国最大的外向型银行之一。在其发展历程中，ICBC积累了丰富的经验和实践，这些实践对于其他中资银行而言同样有着启示意义。

ICBC在2010年成功收购了美国东亚银行，这是中国银行业首次实现跨国银行兼并，也是中国企业首次在美国银行市场进行收购。这一收购业务对于ICBC在全球银行业的影响和对中国银行业的启示意义十分重要，因此此次研究将以此为例，以ICBC在全球市场上拓展业务的整体策略和路径为研究重点，从而为其他中资银行在发达国家市场上的业务拓展提供参考。

二、研究目的

1.分析ICBC在收购美国东亚银行前后的市场策略和业务布局，探究其对于全球市场拓展的经验和启示意义；

2.探究中资银行在发达国家市场拓展业务的挑战和机遇，分析其在战略定位、产品创新、风险管理等方面需注意的问题；

3.基于对ICBC收购东亚银行的案例研究，总结中资银行在拓展发达经济体市场上的最佳策略和路径；

4.提出中资银行进一步拓展发达国家市场业务的建议和对策。

三、研究内容与方法

1.案例分析法：采用ICBC收购东亚银行的案例研究，重点分析ICBC在拓展发达国家市场业务时的市场策略、业务布局、风险控制等方面的实践经验。

2.文献资料法：收集相关文献，探究中资银行在发达经济体市场上的发展历程、经验和教训，并结合实际情况，对其进行分析和总结。

3.专家访谈法：对涉及到的各方专家进行深入交流，了解行业内部分析和对于中资银行拓展发达国家市场业务的建议。

四、预期成果

1.对ICBC在拓展发达国家市场时的市场策略、业务布局、风险控制等方面进行深入分析，并提出相应的经验和启示意义。

2.了解中资银行在发达经济体市场上的发展状况及其历程、经验和教训，并分析其在战略定位、产品创新、风险管理等方面的优缺点。

3.总结中资银行在拓展发达国家市场上的最佳策略和路径，并提出相关的建议和对策。