装饰工程安全文明施工措施.doc

装饰工程安全文明施工措施

一、文明施工措施

1、为建立组织、加强领导，项目经理部成立文明创建办公室，项目副经理任主任。

2、加强教育，强化全员文明创建意识

3、制定细则，明确目标，加强落实

4、内外联动，把文明创建工程抓深抓实

5、现场管理

（1）现场按照有关规定挂六牌一图（单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全标证牌及现场平面布置图）等，牌语规格统一，文字清晰，排列整齐。

（2）按照施工总平面图各项临时设施。施工现场材料、机具堆放整齐，对物资、工程、质量服务等进行标识。

（3）施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全技术规程，严禁私拉乱接，现场有足够的夜间照明。

（4）施工现场水表、电表齐全，修旧利废，注意节水、节能和其它消耗，严禁长明灯长流水，成品、半成品有相应的保护措施，避免碰撞破坏、损坏、污染。

（5）材料堆放应平整、无积水、各种料具分类堆放稳固，不浊杂、不起高、成堆、成摊、成垛、成捆、统一挂牌，标识清楚，严禁靠近围墙或建筑物墙壁堆置。

（6）仓库应有防雨、防潮、防火、防盗措施，库内物品按类摆放整齐、标签详见，易燃易爆和有毒物品设专人管理，按有关规定安全存放。

（7）工地办公室窗明地净，墙面平整、水泥地面、办公用品用具整洁有序，墙上悬挂图牌整齐、统一、美观。

6、卫生管理

建立施工生活卫生责任制，并定期检查。食堂应有卫生许可证，定期杀灭鼠蝇等疾病传播体，保持环境清洁，防止食物中毒事故；职工宿舍具备良好的通风、采光和必要的换洗等设施，保持室内外整洁。职工的食善、饮水、供应等符合卫生要求。

7、施工协调

各专业施工单位、各工种间对有关技术数据、控制点线、作业技术程度及有关关键的作业时间安排，由甲方、监理单位牵头，经常性的相互通报，并尊重劳动成果，避免出现相互抵触造成恶性循环。做好内部协调，即能稳妥处理好各施工工序的相互交叉搭接，避免时间、空间和人力物力的浪费，又能根据工程进度合理安排周转材料及各专业施工单位、各施工工种劳动力进退场，有利于标准化现场的管理。

8、环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局化害为利，为当地人创造一个清洁环境的生活和劳动环境，特定如下措施：

（1）设立环保机构，执行环保法规，由专人负责定期进行检查。

（2）严格执行地方环保政策，在居民驻地附近施工作业时，尽量少安排夜间施工、对噪音强的施工机械施工作业予以限制。

（3）设立一名环保责任人经常对所属工作进行检查，奖优罚劣，把环保作为我们一项重要的、经常性的工作。

（4）拌合场内要求整洁、干净，各类材料堆放整齐，遇有不合格的材料或清洁机械用的水不许随地倾倒，必须按环保要求处理。

（5）加强对施工机械的维修保养，遇有漏油、漏水的机械必须维修好后方可继续参加施工，废油回收后集中存放，统一处理。

（6）抓好施工计划和现场管理，保证施工区域内永久性、临时性排水设施畅通。

二、安全施工保证措施

安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工切身利益，因此，在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故的发生，具体措施如下：

1、加强领导，健全组织，项目经理部、施工队伍成立安全领导小组，设专职安全员，制定严格的安全措施，定期分析解决工作存在的问题，及时发现和排除不安全隐患。

2、安全教育要经理化、制度化，开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训，通过安全竞赛、现场安全会、图片等宣传形式，增强安全员安全生产意识，时时处处经营安全，把安全生产工作认真落实到实处。

3、严格安全监督，完善安全检查制度，各级安全生产领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，发现问题纠正，真正把事故消失在萌芽状态。

4、按施工组织设计和工艺流程科学组织施工，严格工序衔接，严格操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业的发生。

5、所有施工设备和机具在施工前必须由专职人员进行检查、维修、保养，确保状况良好。各工种必须经过培训并取得考核合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。

6、夜间施工要有良好的照明设备，危险地段危险标志和缓行标志，配备足够的交通执勤人员，组织好过往车辆，确保人员车辆的安全。