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产品生命周期评价方法及应用杨建新

随着市场竞争激烈程度的不断加剧，企业在面对不断变化的市场环境时，产品的生命周期短暂、竞争激烈等问题日益突显，企业必须采取有效的评价方法来保证产品的生命周期。因此，本文将从产品生命周期评价方法和应用方面入手，探讨其对企业的重要性和实践意义。

一、产品生命周期评价方法

1.1生产成本法

生产成本法是一种较为简单的评价方法，其基本思想是通过对产品生产过程各环节的成本进行计算，从而确定产品的成本。然后将成本与产品市场需求、市场竞争、市场定位等因素进行比较，进而评价产品的生命周期。这种方法具有简单易行，数据来源可靠，成本计算准确的优势，但是在实践中往往忽略了市场的变化和竞争的激烈程度，因此需要进一步完善。

1.2财务法

财务法是一种包括会计报表、财务分析、投资回报率等方面的评价方法。主要是通过财务指标的衡量，从而评价产品的生命周期。财务法能够从财务角度全面评价产品生命周期，能够为企业的投资和决策提供参考，但是它也存在一些问题，如在衡量企业财务状况方面，往往太过单一和局限。

1.3市场法

市场法是一种较为广泛使用的方法，其基本思想是从市场需求、竞争环境、品牌声誉等因素出发，根据市场反应来评价产品的生命周期。这种方法将市场需求和公司销售量紧密联系，能够更加客观评价产品的市场前景，有益于提升产品的竞争优势。但是在实践中容易出现市场数据不准确、统计方法不准确等问题。

1.4整合评价法

整合评价法是将以上三种评价方法进行综合运用的一种方法。其基本思想是通过整合生产成本法、财务法、市场法等多种评价方法，全面评价产品生命周期，有效综合了了几种评价方法各自的优势，避免了单一评价方法的局限性。在产品生命周期评价方面，整合评价法具有良好的综合性和科学性，能够更精准地评价产品的生命周期。

二、产品生命周期评价方法的应用

2.1指导企业制定产品策略

产品生命周期评价方法的应用可以帮助企业了解产品的发展情况，同时也能够帮助企业指导产品战略的制定。企业通过对产品生命周期的评价，建立提升产品竞争力的策略，如促进产品创新、加强市场营销策略、提升产品质量等，促进企业可持续发展。

2.2促进企业资源优化

通过产品生命周期评价，企业可以评价产品的利润率、市场份额以及生产和销售的效率等，从而能够发现企业内部资源的浪费，并制定出相应的优化方案，使企业内部资源得到更加有效地利用和管理。

2.3降低企业生产成本

通过对生产成本的评价，企业能够准确控制生产成本，并制定相应的降低成本方案，从而有效降低企业生产成本。通过优化生产和销售流程，节约物料和能源消耗等措施，企业可以实现更好的效益并提高企业竞争力和盈利能力。

2.4提高企业产品质量

产品生命周期评价方法的应用不仅能够对企业的价值进行评估，同时也能够为企业实现产品质量提升提供参考。通过评价产品的生命周期，企业能够了解到自身产品的短板，并制定更加科学适用的生产和销售策略，从而提升企业产品质量，提高产品的市场知名度和市场份额。

三、结论

在市场竞争日益激烈的环境下，企业必须采用科学有效的评价方法，进行产品生命周期评价和研发。生产成本法、财务法、市场法和整合评价法等评价方法，各有其局限性和优势，因此在实践中应根据不同的情况合理运用。同时应用评价方法可以指导企业的产品策略制定、资源优化、生产成本降低、产品质量提升等方面，对企业可持续发展具有重要意义。因此，企业必须认真应用产品生命周期评价法，发现和改进自身的短板，提高企业的可持续发展能力。