IT咨询行业并购整合的动因与影响.pptx

IT咨询行业并购整合的动因与影响;市场竞争加剧，并购整合增强企业竞争力。

扩大市场份额，提高行业集中度。

优化资源配置，降低运营成本。

增强技术实力，提升服务水平。

拓宽服务范围，满足多样化市场需求。

规避市场风险，提升企业抗风险能力。

加速行业整合，促进行业成熟发展。

创造新的发展机会，推动行业创新。;市场竞争加剧，并购整合增强企业竞争力。;市场竞争加剧，并购整合增强企业竞争力。;市场竞争加剧，并购整合增强企业竞争力。;扩大市场份额，提高行业集中度。;扩大市场份额，提高行业集中度。;扩大市场份额，提高行业集中度。;扩大市场份额，提高行业集中度。;优化资源配置，降低运营成本。;优化资源配置，降低运营成本。;优化资源配置，降低运营成本。;优化资源配置，降低运营成本。;增强技术实力，提升服务水平。;增强技术实力，提升服务水平。;增强技术实力，提升服务水平。;拓宽服务范围，满足多样化市场需求。;拓宽服务范围，满足多样化市场需求。;规避市场风险，提升企业抗风险能力。;规避市场风险，提升企业抗风险能力。;加速行业整合，促进行业成熟发展。;加速行业整合，促进行业成熟发展。;加速行业整合，促进行业成熟发展。;加速行业整合，促进行业成熟发展。;创造新的发展机会，推动行业创新。;创造新的发展机会，推动行业创新。;创造新的发展机会，推动行业创新。;创造新的发展机会，推动行业创新。