煤矿智能化系统运行维护管理办法.pdfVIP

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第一章总则

第一条为了提高矿井智能化运行管理水平，保障系统维护

质量，避免因设备维护不力造成信息传递不畅、监测监控失效

等事故发生，充分发挥智能化系统在安全生产中的作用，特制

定本管理办法。

第二条管理规定依据《煤矿安全规程》、《贵州省煤矿智

能机械化建设与验收暂行办法》，结合矿实际情况制定。

第三条管理规定按照统一管理、相互协作”的原则对智能

化系统设备及线缆实行管理。

第四条全矿各科室应遵循管理规定的规定，对各系统进行

规划、安装、使用、维护及管理。

第二章组织与职责

第五条为切实加强对矿智能化工作的领导，促进矿智能化

工作协调发展，成立XXX智能化管理领导小组。

组长：矿长

副组长：机电副矿长

成员：其他矿级领导、副总师、机电科长、供应科科长及

调度室主任。机电副矿长具体负责日常业务管理及考核。

（一）矿长对全矿智能化管理负全面领导责任。

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（二）机电矿长分管智能化工作，对现场网络、工业电视、

智能系统管理负间接领导责任，对因机电装备原因无法通讯、

无法供电，影响智能化管理负间接领导责任。

（三）总工程师卖力对智能化的技术管理、工艺技术的优

化负间接领导责任和技术责任。

第七条机电科主要职责：

（一）卖力组织和协调全矿智能化管理工作，是全矿的智

能化系统的主管部门，卖力智能化系统方案，装备点布置、线

缆敷设的需求调研、计划和上报等工作；

（二）卖力编写智能化系统装备、线缆一样平常维护和保

养的质量标准化规范，卖力矿井生产进程中的数据管理；

（三）依据质量标准化要求，对井下系统设备安装、线缆

敷设、标识牌的悬挂等进行统一的质量标准化建设和考核；

（四）卖力智能化管理制度及考核办法的制定、修订执行，

监视矿各单位严厉落实管理责任制，健全智能化管理体系；

（五）贯彻落实集团智能化管理的规章制度和要求，并负

责组织、管理和实施；

并对智能化管理、工程完成情况进行监视、搜检、评判与考核；

（七）负责智能化资料和智能化部分的建设工作；

（八）其他应履行的职责。

第八条各相关科室的主要职责

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（一）机电科

1.卖力智能化一样平常的监视管理责任，对提高智能化质

量负间接领导责任；

2.负责对生产、运输过程中出现的损坏智能化设备的问题

及时反馈，并有组织鉴定、追查、落实；

3.负责操作员的管理，按照相关要求做好各类记录和报表；

4.卖力智能化各类记录、报表的核定工作；

5.负责对智能化系统设备的完好情况进行日常检查，确保

无失爆等情况发生；

6.负责相关设备、线缆进行质量标准化维护管理；

7.负责巡检、工作，保障设备及系统安全可靠运行。

（二）供应科

1.负责智能化设备、材料的采购和发放工作；

2.卖力对智能化系统采购的资料装备质量的监视工作。

第十六条装备运行管理标准

（一）对装备操纵者及维护者要求：

1.设备的操作者及维护者必须讲过技术培训并取得操作合

格证，持证上岗。

2.设备的操作者应熟知三知四会”（知道设备结构、知道

设备性能、知道设备安全保护原理，会操作、会维护、会保养、

会派出一般故障）。

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3.装备操纵者应责任心强，做到“五严厉”（严厉执行交代

班制度、严厉执行操纵规范、严厉执行要害场所管理制度、严

厉执行巡回搜检制度、严厉执行岗位责任制）。

4.设备操作者在操作和运行中应注意力集中，精心操作，

发现异常问题应立即停机检查。设备日常运行情况应及时向维

修工通报。

（二）创造良好的工作环境

1.设备使用单位应根据现场工作条件，搞好环境卫生和设

备卫生，创造整洁、通畅的设备运行环境。

2.根据设备使用和维护的要求，配备设备安全保护装置，

确保其灵敏可靠。

1.建立装备的操纵规程和岗位责任制

装备使用单位应根据装备结构、性能和工作原理，建立完

善的操纵规程和岗位责任制，操纵规程和岗位责任制应包括的

内容；

（1）设备的主要性能和量大允许负荷；