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管理者财务思维课程设计
contents目录引言管理者财务思维概述财务基础知识管理会计与决策企业融资与投资风险管理与实践案例分析与实践总结与展望
引言01CATALOGUE
课程目标培养管理者的财务意识通过本课程的学习，使管理者具备基本的财务知识和思维，能够从财务角度分析和解决管理问题。提高决策质量通过学习财务思维，管理者能够更好地评估投资、预算和成本等决策的财务影响，从而提高决策质量。加强跨部门合作与沟通掌握财务知识有助于管理者与其他部门沟通，更好地理解公司整体运营状况，促进跨部门合作。
03传统管理教育的不足传统管理教育往往忽视财务管理方面的培训，导致管理者在实际工作中缺乏财务思维
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