比较全面的园林绿化施工组织设计(文字).doc

特变电工哈密新能源有限责任公司哈密光伏电力设备产业园〔一期〕工程绿化工程

投标文件

〔技术标局部〕

招标单位：特变电工新疆能源股份

招标编号：XNY-ZB-JY-20130325362

投标单位：新疆建咨园林艺术

法定代表人

或委托代理人：

投标日期：2013年4月12日

第一章工程概况

第1节工程简述

特变电工哈密新能源有限责任公司哈密光伏电力设备产业园〔一期〕绿化工程工程，位于哈密市广东工业园区内特变电工哈密产业园。施工内容包括：乔灌木种植、绿地整理、喷灌管件及滴头安装等。

工期要求：30日历天

质量要求：合格

第2节设计概况

一、绿地整理

根据现场实际情况进行40cm种植土换填。

二、乔灌木种植

1、乔木选用大叶榆、小叶白蜡、长枝榆等，胸径选用10cm〔8cm〕规格。

2、灌木选用丁香及榆叶梅两种，冠高1.2~1.5米。

三、喷灌管件及滴头安装

1、喷灌管件选用PVC110\PVC50\PVC16的管件，110及50的管件埋深200m，16mm管件为支管。

2、喷灌方式为滴灌。

第3节工程施工特点

一、本工程工期紧、工程量大，具有种植土换填及绿化种植和喷灌安装三个专业交叉作业。重点做好施工组织与施工部署，合理安排工程的施工顺序，合理组织人力、物力、机械和材料进场；施工过程中重点做好各专业的质量监控工作，应分段，分专业由专人负责，确保按期完工。

二、现场如何统筹兼顾，保证重点，是确保按期完工的关键。

第二章施工组织管理

第1节组织机构

我公司有成熟的园林绿化工程施工经验和技术优势，针对本工程施工工期紧、施工工序交叉多的特点，组建一支经验丰富的施工队伍，工程严格按照ISO9001:2000质量管理体系进行施工，配备高素质的专业技术人员，投入先进的机械设备和充足的周转材料，充分发挥我公司在人才、设备、技术上的优势。工程部设施工技术组、质量平安组、经营核算组、物资供给组、机械设备〔后勤〕组，优质、高速、平安完本钱标段施工任务。

工程部组织机构框图

项目经理

项目经理

工程技术负责人

工程技术负责人

施工技术组机械设备组物资供给组

施工技术组

机械设备组

物资供给组

经营核算组

质量平安组

各专业班组负责人〔兼职质检员〕

各专业班组负责人〔兼职质检员〕

一、组织管理

参加本工程施工的人员由屡次参加类似工程施工，具有丰富施工经验的人员组成。各类管理人员、技术人员和技术工人在工程开工及时组织进场，做好先期准备工作。

1、成立由工程经理为首的工程管理体系，建立健全管理制度，明确岗位职责，对各专业人员进行相应的技术培训。

2、树立工程全局观念，通过科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案，有效组织管理，加强协调和控制，降低工程本钱；工程部管理人员切实履行职责，做好自己的本职工作。

3、同业主、设计院、监理公司和相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；

4、加强“过程”、“程序”和“环节”控制追求“过程精品”，防止不必要的拆改、浪费，尽量大能力减少和节省工程本钱和造价，使业主的和每一笔建设资金都发挥最正确的效益和效果。

二、管理人员的投入

序号

岗位

数量〔人〕

职称

1

工程经理

1

工程师

2

技术负责人

1

工程师

3

技术员

1

助理工程师

4

质检员

1

助理工程师

5

资料/试验员

1

助理工程师

6

材料员

1

助理工程师

7

平安员

1

助理工程师

8

预算员

1

助理工程师

合计

8

第2节管理措施

一、工程进度管理

为加快施工进度保证总工期，本工程部将该标段划分为种植土回填、绿化种植和喷灌安装交叉流水作业，每个施工区域都配置充分的劳动力、机械设备以及专业队伍，各成体系。以先下后上、先深后浅、先大后小，见缝插针为原那么，组织开展一场多专业、多工种施工生产大会战。

二、本钱控制与管理

紧密结合各岗位人员本钱控制的责、权、利，编制各阶段详细工作流程图，并作为本钱控制的依据，降低本钱。我公司将利用自身优势，在组织体系、材料供给、机械设备、劳动队伍、周转资金等方面给与本工程最大的支持。

三、质量控制与管理

我公司的质量目标是：工程质量必须到达合格标准，即合格品率100%，单位工程质量总评指标为优良，具体做法是开展全面质量管理，利用“一图四牌”使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理由经验型向科学型转变。以技术标准和施工标准、验收标准作为依据，制定质量控制标准和要求下达至施工班组，施工中对照检查落实，不断提高工程质量。

四、施工技术管理

1、科学、标准、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件。

2、建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以工程