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2022财务经理年终工作总结

当我们结束了一年的工作以后总会感慨万分，是时候对完成的工作加以总结了。我我为大家带来了2022财务经理年终工作总结，谢谢大家阅览。

本人在2022年的一年来，在公司领导和部门主管支配下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一位资深员工和老财务工，以饱满的热烈投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，考究和睦，为新员工做了好表率和模范带头作用。

1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的采集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹画和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规则的状况下，想公司所想，合理避税，为公司节约税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的控制上严格把关，把会计监督、控制工作到实处。

在对新员工的传帮代上，本人协作公司人材战略规划，以通过日常工作来培养和培训，熬炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵便机动的方式把会计工作技巧和阅历以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。

11-12月是公司领导支配从事财务主管一职，主要负责内审工

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作，本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证举行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费状况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发觉在小问题也即时和相关人员举行了交流建议，发觉的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上防范了财务风险。

向来以来，做为一个财务工，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关规矩和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素质，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，乐观工作，为保障公司实现经济效益的化，作出自己的贡献。

2022年即将过去，新的一年又未来到，本人要保持着良好的工作态度和乐观性，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!

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2年以来，我们财务科在支公司的正确领导下，在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增加企业综合竞争力为目标，以成本管理和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营管理科学化，企业效益化，有力地推进了支公司财务管理水平的进一步提高，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。现将2022年财务工作开展状况汇报如

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下：

一、主要指标完成状况。

1、固定费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度方案的117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增强支出2312627.8xxxx。2、三项费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度方案的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，削减支出171939.2xxxx。3、内部利润——1-9月份完成-##.1xxxx元，较方案进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。

二、以资金管理为契机，不断增加全员的预算管理意识。

近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，按照财务管理的特点以及财务管理的需要，准时出台了支公司《固定费用管理方法》、《资金预算管理方法》等一系列相关制度，从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是实行定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、路线巡察费等定额控制，节省归已、超支自负，培养了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于发生当月还款，的确起到了降低借款数额，削减资金

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