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◈◈决战66题◈◈——工商管理

一、单选题

1、与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业比较，公司法人具有的特点不包括（）。

A、资合的特质

B、承担有限责任

C、所有权与经营权相分离

D、所有权与经营权相统一

【答案】D

【解析】此题考查公司法人的特点。与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业比较。公司法人具有以下基本特点：

（）资合的特质；（）承担有限责任；（）所有权与经营权相分离。

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2、在需求拉动的技术创新模型中，（）是技术创新活动的出发点。

A、市场需求信息

B、生产制造

C、基础研究

D、研究与开发

【答案】A

【解析】此题考查需求拉动技术创新模式的理解。需求拉动模式，指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。它对

产品和技术提出了明确的要求，通过技术创新活动，创造出适合这一需求的适销产品或服务。

3、关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系，下列说法正确的是（）。

A、物流是条件

B、资金流是手段

C、信息流是归宿

D、商流是动机和目的

【答案】D

【解析】此题考查“四流”之间的关系。商流、资金流、物流、信息流是一个相互联系、互为伴随、共同支撑电子商

务活动的整体。其中，商流是动机和目的，资金流是条件，物流是终结和归宿，信息流是手段。商流是物流、资金流

和信息流的起点和前提，没有商流一般不可能发生物流、资金流和信息流。反过来，没有物流、资金流和信息流的匹

配和支撑，商流也不可能达到目的。

4、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）。

A、金牛区

B、瘦狗区

C、幼童区

D、明星区

【答案】B

【解析】波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为：（）金牛区（业务增长率

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较低，但市场占有率较高）；（）瘦狗区（业务增长率和市场占有率均较低）；（）幼童区（业务增长率高，但市场占

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有率低）；（）明星区（业务增长率和市场占有率均较高）。

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5、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的（）。

A、经济利益关系

B、经济责任关系

C、经济权力关系

D、经济法律关系

【答案】D

【解析】本题考查公司财产权能的两次分离。原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律

关系。原始所有权体现这一财产最终归谁所有；法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。

6、按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（）。

A、总体规划和具体计划

B、短期规划和中期规划

C、企业规划和部门规划

D、招聘规划和培训规划

【答案】A

【解析】人力资源规划按照不同的依据有不同的分类。按照规划时间的长短，企业人力资源规划可以分为短期规划、

中期规划和长期规划；按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。

◈◈决战66题◈◈——工商管理

7、根据市场择时理论，当公司股价被高估时，管理者应当（）。

A、向银行贷款

B、发行更多的股票

C、回购股票

D、发行债券

【答案】B

【解析】本题的考点为现代资本结构理论中市场择时理论。在股票市场非理性、公司股价被高估时，理性的决策者应

该选择增发股票;当股价被过分低估时，理性的决策者应该回购股票。故B项正确。

8、某快餐企业要打入中东地区，首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查，这说明该企业注重了（）

的变化。

A、人口环境

B、经济环境

C、政治法律环境

D、社会文化环境

【答案】D

【解析】本题考查市场营销宏观环境中的社会文化环境。社会文化环境是指在一种社会形态下已经形成的民族特征、

价值观念、宗教信仰、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、相关群体、社会结构等因素构成的环境。

9、下列因素中不属于影响企业生产能力的是（）。

A、固定资产的数量

B、固定资产的工作时间

C、固定资产的生产效率

D、订单数量

【答案