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师带徒工作总结师带徒工作总结师父(13篇)
“师带徒工作总结”是指老师(师傅)带领徒弟(同学)完成工作或学习后,对整个学习或工作过程进行回顾、分析和总结的一种文档或表达方式。
总结的主要内容可以包括这次学习的成果、遇到的问题、解决方案、阅历教训等,也可以表达自己对将来学习的期望和方案。总结的主要目的是回顾过去、总结阅历、发觉问题、寻求改进,从而更好地指导将来的学习和工作。以下是有关于师带徒工作总结的有关内容,欢迎大家阅读!
师带徒工作总结1
随着新年脚步的接近,20xx年的各项工作即将结束。20xx年年初,市场部依据公司的统一要求和销售市场状况的变化,制定了较为系统全面的销售培训方案,以“xx”为行动指南,细心组织,乐观协调,通过一年的`探究实践,顺当地完成了销售培训方案,有力地支持了我公司的销售工作,达到了年初制定的销售培训工作目标。代理商销售人员整体素养和业务水平有了较大提高,“技术行销”深化人心,初步实现了“关系型”销售向“专家型”销售的转变。
值此岁末,现将市场部一年的销售培训工作总结如下:
对20xx年的销售培训工作,市场部实行多地点、多层次、封闭式的培训方法,始终把握技术行销的宗旨,采纳集中脱产培训形式进行,并与销售实践相结合,力争每一名参训学员成为合格的专家型销售顾问。
一、销售培训工作内容
依据销售培训过程中的实际需求,市场部特拟定了开卷考试题,以巩固培训效果,详细见下表:
xx固定式空压机系统销售培训考试题
1、什么状况下使用冷冻式干燥机?什么状况下使用吸附式干燥机?
2、请简述xx“十年保固“的含义。
3、请以图示形式给出空压机系统的典型配置,并简要说明使用场合。
4、请简要说明24kt的产品特点及对客户的好处。
5、哪些环境和使用因素会影响sullube的寿命及正常使用。
6、空压机排气管和供气母管连接方式。
7、进气量质量较差,会对空压机产生哪些影响?
8、计算机之间相互通讯所必需具备的两个条件是什吗?
二、销售培训工作管理
市场部担当了销售培训全部组织工作,包括培训通知的下发,学员的召集,培训地点的选择,课程的支配,人员的食宿,培训效果调查等,销售部对我们的工作赐予了大力帮助,在此表示感谢。在详细培训过程中,我们乐观主动地与培训学员沟通,对代理商、代理商学员提出的合理要求准时满意,对培训过程中消失的问题准时协调解决。
师带徒工作总结2
转瞬间又一年过去了,供电车间09年“师带徒”活动已经圆满结束。现在我代表车间团支部对09年“师带徒”工作进行简洁的总结。“师带徒”活动是分厂人事科和团委共同组织,车间由团支部主办的一项青工培训工作。目的是使新入厂员工尽快把握岗位业务技能、熟识岗位设备、清晰岗位制度,最终能达到胜任岗位工作要求。09年的“师带徒”整个一年的活动中在车间领导关心和各班组长的支持以及全体青工的努力下,基本达到了预期的目的。基本实现了青工能够独立顶岗、能够进行简洁设备操作技能、能够处理简洁故障培的训目标。但通过几次的阶段性考查也暴露出了一些问题,下面我代表团支部对09年师带徒活动优、缺点进行简洁总结。
优点:
1、完成了“师带徒”方案的目标,现08年入厂高校生已经悉班组的基础工作和现场环境,能够分析处理简洁故障,个别业务较强的已经接近“一操作”水平,并即将成为班组骨干。
2、能够根据“师带徒”合同要求,理论与实际相结合,在实际动手方面乐观性高,成长快。在车间练兵基地成立以后,08年入厂的高校生实际接线练习特别踊跃,常常主动找到基地管理人员要求练习,并且在实际考查部分都取得了良好的成果,反映出这些高校生实际工作中热忱和师父指导有方。
3、学习氛围良好,尊师重道,自签定“师带徒”合同起,各位师父都能做到文明施教,并能发挥典型示范做用,注意培育徒第的敬业精神和道德品质。而徒弟都非常敬重师长,虚心求教,在学习技术的同时在师父的影响下养成了优良的工作作风并能熟悉到个人的成进步步和企业进展的统一性。
不足:
1、个别青工不能系统制定个人学习规划,还存在不知道都应当学什么和不知道怎么学的现象,学习状态盲目,对个人的将来进展比较迷茫、模糊。在反复的倒班中产生惰性,学习不能持之以恒,有迷失方向的现象。
2、理论学问学习不扎实,对一些电气基本理论把握不清,从而在推断和解决问题中更多依靠师父传授阅历而缺乏理论指导。
3、现场设备状况不够熟识,缺少动手阅历,特殊缺少在故障状态下分析问题、解决问题的力量。
供电车间09年的“师带徒”活动已经结束,整个一年活动得到了车间领导的关心和各班长的支持,我代表团支
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