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物业资产管理制度

在生活中，制度使用的频率越来越高，制度具有合理性和合法性分配功能。

拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是作者帮大家整理的物业资产管理制度，欢

迎大家分享。

物业资产管理制度1

第一条固定资产与低值易耗品的核定标准

1、固定资产是指使用期限两年以上的资产（物品），包括：车辆、高档办公

家具、通讯器材、现代办公设备、电器等。

2、低值易耗品是指未达固定资产标准，单位价值较低，使用期限较短的物

品。

第二条固定资产购买的申报、审批

1、各部门需购买添置固定资产时，须填写公司统一的《物品采购申请表》，

由办公室汇总编制固定资产采购计划，交办公室主任、财务部经理审核，审核内

容为，物品之名、价格、规格、质量、厂商等。

2、办公室主任、财务部经理审核，签字后报公司总经理批准。

3、办公室持审批文件到财务部领取支票并安排统一采购。

第三条固定资产的管理

1、固定资产的.管理决策权归公司总经理，价值管理责任在财务部，实物管

理归办公室。未经公司总经理批准同意，任何部门，任何个人不可擅自将固定资

产转移，外借，报废。

2、固定资产购入后，应及时填写《固定资产登记表》，财务部及时入帐，登

记固定资产名细帐，由办公室统一管理调配，以便定期核查，做到谁使用谁负责。

3、部门领用，须填写《物品领用单》，财务部在固定资产明细帐上进行记录，

未经领导允许任何人不得私自拆装、挪用。凡私自拆装挪用，影响其正常使用的，

按损失程度，给予相应处罚。

4、办公室会同财务部按季度对固定资产进行核查盘库，并上交盘点报告。

第四条责任

、固定资产在使用过程中出现损坏或报废，使用者应在问题发现的当日告

知办公室，由办公室视损坏原因，程度等具体情况决定是否修复或重新购置；如

使用人未及时上报物品损坏情况，而使工作无法顺利完成，将追究使用人的责任。

2、机构调整、人员变更时，必须办理退库、清帐、移交手续。因非正常损

耗造成的资产流失，损坏，责任人要照价赔偿，并做出相应的处罚。

第五条采购

1、请购部门须提前填写《物品采购申请表》，办公室会同请购人进行询价，

内容包括：品名、规格、价格、质量、交货期、付款方式、退货规定、保修期限、

售后服务等相关事宜。

2、办公室将询价进行汇总，做到货比三家，尽可能为直接生产厂家或一级

经销商，并报总经理批准后，领取支票。

3、采购过程中，如为公司节约了资金，可作为人事考核评比奖励的依据。

4、固定资产（物品）入库以订货合同、到货、发票等原始依据为准，填写

《固定资产登记表》，附带资料：如说明书、合格证书、保修卡等原件一律存档，

物品领用人可留存附件或借用。

5、以上手续完备后，由库管在发票背面签字，采购者依据公司财务报销的

有关规定到财务部报销。

第六条低值易耗品的采购

1、一般使用期限较短的低值易耗品，各部门根据实际工作需要填写《物品

采购申请单》，由办公室报请主管副总批准后，由办公室统一购置。

2、办公室每月要对低值办公易耗品进行盘点，以免造成库压和浪费。

第七条物品报修、报废管理程序

1、报修

报修人填写《公司物品报修单》，详细注明故障表现，由部门负责人签署意

见后，将报修物品和报修单报办公室。行政人员联系外修，并由维修单位提供故

障发生原因。属于正常损耗或物品自身质量问题的，由公司财务部支付维修费用，

属于个人使用不当造成的，由使用人承担维修费用。

2、报废

报废申请人到办公室查档，填写《公司物品报废申报表》，注明名称、购入

因个人使用不当致使物品报废的，由使用者照价赔偿。

办公室行政人员及办公室主任签署意见，交财务部审核。

物业资产管理制度2

xx物业公司固定资产管理制度

目的:充分发挥公司固定资产的效能,避免公司固定资产的减值和流失。

适用范围:百货事业部所属各门店,。

第1条固定资产的定义

1、固定资产的定义:

固定资产是指长期使用过程中,仍然保持原有的实物形态及使用效能,而不

改变其外部形态及属性的实物。

2、固定资产的分类:

公司固定资产分为以下七类

土地、房屋及建筑物

商用固定资产

专用固定资产