加油站安全例会制度.pptx

加油站安全例会制度汇报人：2024-01-03

引言安全例会组织与管理安全例会内容与议程安全例会记录与纪要安全例会效果评估与改进安全例会制度执行与监管总结与展望

引言01

提高安全意识通过定期的安全例会，加强加油站员工的安全意识，确保员工了解并遵守安全规章制度。防范安全事故分析加油站可能存在的安全隐患，制定相应的防范措施，降低安全事故发生的概率。提升应急能力通过安全例会进行应急演练和培训，提高员工在紧急情况下的应对能力。目的和背景

适用范围和对象适用范围本制度适用于加油站内所有员工，包括加油员、收银员、管理人员等。适用对象所有在加油站工作的员工都应参加安全例会，并严格遵守会议内容和要求。对于新员工，应在入职前接受安全培训，并在入职后参加首次安全例会。

安全例会组织与管理02

加油站经理或安全主管，负责会议的组织、策划和主持。会议组织者加油站全体员工，包括加油员、收银员、管理人员等。会议参与者会议组织者与参与者

VS每月至少召开一次安全例会，或在发生重大安全事件时及时召开紧急会议。时间安排会议时间应避开加油站高峰期，一般安排在下午或晚上，确保员工能够充分参与。会议频率会议频率与时间安排

会议地点加油站会议室或指定安全区域，确保场地宽敞、通风良好。设施准备提前准备好会议所需的投影设备、音响设备、座椅、记录本等，确保会议顺利进行。同时，要确保会议场所的安全，如检查消防器材是否完好、安全出口是否畅通等。会议地点与设施准备

安全例会内容与议程03

传达上级安全文件精神01传达国家、地方及上级公司有关安全生产的法律、法规、标准、规范及文件精神；02通报近期发生的典型安全事故案例，进行警示教育；宣贯公司安全生产规章制度和操作规程，强化员工安全意识。03

分析加油站安全形势01分析加油站当前的安全生产形势，包括设备设施、人员管理、作业环境等方面存在的隐患和问题；02针对季节性特点，分析加油站可能面临的安全风险和应对措施；03对加油站的安全生产工作进行总结和评价，提出改进意见和建议。报安全工作情况汇报上次安全例会布置工作的完成情况；汇报加油站日常安全检查、隐患排查治理、应急演练等工作的开展情况；汇报员工安全培训教育、特种作业人员持证上岗等人员管理情况；汇报加油站设备设施维护保养、检测检验等设备管理情况。

讨论安全改进措施讨论完善加油站安全生产规章制度和操作规程，提高安全管理水平；讨论开展应急演练，提高员工应急处置能力和自救互救能力。针对加油站存在的安全隐患和问题，讨论制定具体的整改措施和计划；讨论加强员工安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能；

安全例会记录与纪要04

准确记录会议记录应详细、准确，包括会议时间、地点、参与人员、讨论内容和结论等。使用专业术语记录时应使用行业和专业术语，确保信息的准确性和专业性。清晰易读记录应字迹清晰，易于阅读和理解，方便后续整理和使用。会议记录要求

会议结束后，应尽快整理会议记录，形成纪要，并在规定时间内发布。及时整理纪要应包含会议的主要内容和结论，反映会议的全貌。内容完整纪要格式应符合公司或组织的规定，包括标题、日期、参与人员、主要内容等部分。格式规范纪要整理与发布

存档要求纪要应及时存档，方便后续查阅和使用。保密措施对于涉及敏感信息的纪要，应采取相应的保密措施，确保信息安全。备查期限根据公司或组织的规定，确定纪要的备查期限，确保信息的可追溯性。纪要存档与备查030201

安全例会效果评估与改进05

小组讨论组织与会人员分组讨论，深入了解他们对安全例会的看法和感受，以及需要改进的地方。数据分析对历次安全例会的记录、报告等文档进行统计分析，评估安全例会的整体效果和改进方向。问卷调查通过向与会人员发放问卷，收集他们对安全例会内容、形式、效果等方面的意见和建议。效果评估方法

123在每次安全例会结束后，尽快将评估结果反馈给与会人员，以便他们及时了解自己的表现和改进方向。及时性针对每个与会人员的表现，给出具体的评估意见和建议，帮助他们明确自己的优点和不足。具体性在反馈评估结果时，注重提出建设性的改进意见和建议，激发与会人员的积极性和创造性。建设性评估结果反馈

根据评估结果反馈，深入分析安全例会存在的问题和不足之处，明确改进的目标和方向。分析问题针对存在的问题和不足，制定具体的改进措施和计划，包括改进的内容、方法、时间表和责任人等。制定计划按照制定的改进措施和计划，积极落实各项改进措施，确保改进工作的顺利进行和取得实效。实施改进在改进措施实施后，及时进行跟踪检查和评估，了解改进效果并不断完善和改进安全例会制度。跟踪检查改进措施制定与实施

安全例会制度执行与监管06

明确会议议程和内容会议应涵盖安全检查、隐患排查、事故案例分析、应急演练等内容。做好会议记录和签到对每次会议进行详细记录，包括参会人员、