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某总承包工程合同管理案例分析

内容摘要

某建筑总承包公司承包一办公楼工程中因业主单位指定的分包工程设计单位未对现场进

行仔细勘察造成工程竣工后存在严重质量问题，总承包公司虽然没有进行勘察设计，但作为

总承包人仍应向发包人承担责任。而设计院虽然和业主单位没有直接的合同关系，但此时应

依照法律的特别规定，在其承包工作范围内，与总承包公司承担连带责任。

在工程实践中，存在大量的所谓“甲指分包”，即分包商由业主指定，但合同仍由总承包

商与指定分包签订。在国际建筑市场，对于一些业主有特殊要求的分部分项工程业主往往采

用指定分包商（NomitatedSubcontractor）的形式，但在诸如FIDIC“红皮书”等合同条件

中，一般都要规定指定分包商应当保证总承包商免于承担责任的条款。事实上，超过合理数

量的“甲指分包”实际是一种变相的肢解分包，往往会给总承包商的管理工作造成很大的困

难，相应的管理成本也将大大增加。但从国内签约的情况来看，总承包商对这种现象大都是

无可奈何的。同时，不管怎么说，甲指分包在法律性质仍是分包，总承包商仍难免要承担连

带责任。但在本案中总承包单位在和设计分包单位签订合同时同时和业主、设计三方签订了

一份合同，约定如因业主指定的设计单位分包中的工作内容造成工程质量问题，由设计单位

赔偿全部损失，总承包单位不承担责任，从而避免了本案中需承担连带责任而造成的较大经

济赔偿，同时还获得了利润。

本文旨在通过对此案例进行全方面分析，总结总承包合同管理中由于分包单位造成损失

的处理方法和经验，以期对总承包公司的同行有所借鉴。

关键词：总承包工程合同连带责任

目录

一、案例正文………………………1

（一）案例背景…………………1

（二）案例进展…………………2

（三）案例结局…………………3

二、案例分析………………………4

（一）建设工程总承包合同概念………………4

（二）建设工程分包合同内容…………………5

（三）总、分包单位连带责任…………………5

（四）本案………………………6

参考文献…………7

某总承包工程合同管理案例分析

一、案例正文

由于总承包工程项目在合同签约阶段还没有一个完整和详细的设计方案，因此合同工作

范围的规定通常较笼统，设计单位通常由总承包单位与之签订勘察设计合同，不与业主直接

签订。因此一旦出现由于勘察设计造成工程质量问题，业主通常会找总承包单位来处理和承

担损失。

A工程承包总公司和业主签订了设计-施工工程总承包合同，为其建造一栋办公楼。该项

目合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工合同示范

文本》签订。业主聘请B监理公司作为工程师为其规划和管理项目。本案例分析了总承包商

如何在分包设计单位因勘察工作出现错误造成最终工程实体验收时出现质量问题，最终灵活

运用设计-施工总承包合同相关条款和工程行业惯例将一个工程质量事故给总承包单位造成

的损失降低到最小。

（一）案例背景

二00五年十月，某业主单位因建办公楼和A工程总承包公司签订了工程总承包合同。其

后，经业主单位同意，A总承包公司分别和某建筑设计院和某建筑工程总公司签订了《工程勘

察设计合同》和《工程施工合同》。《工程勘察设计合同》约定由建筑设计院为业主提供办公

楼及其附属工程的设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。《工程勘

察设计合同》约定由设计院为业主提供办公楼及其附属工程的设计服务，并按勘察设计合同

的约定交付有关的设计文件和资料。《工程施工合同》约定由建筑工程总公司根据设计院提供

的设计图纸进行施工，工程竣工时依据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。

通常情况下，总承包商也该负责上述全部工程范围。然而，业主单位出于某些目