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生产主管工作职责职能（31篇）

生产主管工作职责职能（通用31篇）

生产主管工作职责职能篇1

1.审核日生产计划，做好人员、设备等调配，保障生产计划正常完成;

2.负责贯彻各项生产管理规章制度，确保生产人员按照生产流程及制度执行保障生产正常运行;

3.负责监督生产现场管理，落实5S管理标准(见5S管理手册)，实施目视管理;

4.负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责;

5.负责查看MQC系统执行情况，对不符合项进行下达整改通知，并进行整改结果验证;

6.员工生产计时统计，入ERP系统。

生产主管工作职责职能篇2

1、根据订单计划，合理编制并下达生产计划，安排和控制生产作业进度，并保质保量完成生产计划;

2、根据公司安全、环保、职业健康的规章制度，确保作业环境安全并持续运行;

3、参与新项目的工艺布局、物流设计，以及新设备的谈判、安装、调试直至批量生产;

4、负责生产过程物料的管理和控制，以及公辅运行成本监控，制定各种有效措施以降低制造成本;

5、负责生产岗位规程和作业指导书(SOP)等的编制、更新和维护，并严格执行工艺卡、质量检验标准等公司工艺文件;

6、组织车间各级作业人员，遵守公司规章制度，以及质量体系和5S标准，确保生产车间有效推进和执行;

7、及时收集和整理生产相关数据，分析问题并制定整改措施;

8、负责车间人员的需求计划、作业培训、安全培训及考核工作;

9、完成公司其它的工作任务。

生产主管工作职责职能篇3

1.在线学习汽车构成及工艺，熟悉汽车制造的各项关键技术;

2.轮岗期间协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养;

3.保证接受任务完成的准确性和完整性;

4.定义个人责任和项目关键节点并保质保量项目目标;

5.通过轮岗，培训或实际锻炼保持领导能力和技术能力;

6.轮岗后根据自身意愿和公司需求定岗，深入发展和提升业务力;

7.积极参与安全工作，包括工作危害分析,安全审计和事故审查等;

8.根据完成业绩指标考核目标，后期定向成为部门相关岗位。

生产主管工作职责职能篇4

1.根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。

2.汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。

3.负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4.负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。

5.负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。

6.负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

7.定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。

8.运用持续改进工具，落实5S要求，提高生产效率和降低生产成本。

9.承担公司相关BOS文件以及TS16949/OHSAS18000/ISO14000标准要求的管理责任，确保BOS文件的有效运行，并不断在部门内完善BOS文件中的相关程序及其应用。

生产主管工作职责职能篇5

1、根据生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度;

2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序;

6、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

7、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，防止安全事故的发生;

8、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

10、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

11、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

12、完成领导交办的其他任务。

生产主管工作职责职能篇6

1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、环的安排，确保生产能顺利进行;

2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;

3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;

4.与供货商商议原料价格，为企业限度减少成本;

5.及时解决生产过程中出现的问题;

6.负责生产员工绩效考核和管理工作