信创为业务带来价值分析.docxVIP

?

?

信创为业务带来价值分析

?

?

【摘要】信创的定义是“信息技术应用创新”，如果不能创新，则自主可控难以有持续的投入来维持。要做好信创，需要从埋头于“自主可控”中抽出一部分精力，思考如何从信创中获取价值。

提到信创，大家第一反应就是自主可控。不过信创的定义却是“信息技术应用创新”，因为如果不能创新，不能为业务带来价值，自主可控是难以有持续的投入来维持的，自主可控本质是为了加速新生态的成熟速度，是为创新服务。因此要做好信创，需要从埋头于自主可控中抽出一部分精力，思考如何从信创中获取价值。

本文是对自己出于省钱、提升性能，支撑业务发展等目的的IT改造替换经验以及对产业界类似活动的观察分析，得出的信创如何为业务带来价值的思考，希望对朋友们的工作有所帮助。

为业务带来价值的标准

在开始分析前，先定义一下怎样才算为业务带来价值，这是我总结的两种情况：

在获得与原有方案架构相同能力的情况下，如相同的业务支撑能力（性能，可用性，安全性等），付出的硬件、软件改造和开发、运维和使用（如机房租赁，电费或云服务费）综合成本更低。

突破原有能力极限，能更好支撑业务，且投入产出比能支持业务运转。

按这个定义，虽然有些替代工作能成功支撑业务，比如数据库，由于需要大量的硬件来补齐性能和可靠性的差距，或者应用改造和运维的成本有比较大上升，暂时还不能算为业务带来价值。

接下来首先看看技术替代的成功案例，再分析一下技术替换在什么情况下能为业务带来价值，最后转回用户视角，分析一下如何做能够让信创更好地为业务服务。

国内外技术替代获得商业成功的案例

全闪存阵列的弯道超车

AFA（All-FlashArray）或SSA（Solid-stateArrays）曾经是Gartner关注的创新技术，AFA不仅是把存储介质换成SSD，而是根据SSD相对机械盘不需要机械寻道、擦写更快的特性，以新缓存配置与算法、控制器配置来充分发挥SSD介质性能，并通过SSD介质的特性优化快照原理、重删压缩能力，因此与为了一种新架构。现在全闪存阵列已经成为企业存储的主流并于2018年从Gartner技术成熟度曲线中“毕业”。

在这场技术迭代中，老牌存储厂商试图在原有机械盘阵列上不重构架构直接支持SSD盘，无法充分发挥SSD介质的优势，在创新上力不从心，最终只能靠收购维持江湖地位，而PureStorage则靠AFA杀出重围，成功跻身存储领先厂商。有意思的是，AWS作为云厂商，也收购了全闪存厂商E8Storage，之后推出的“首个云上SAN存储”IO2Express颇有企业存储的味道。

AFA以技术创新重塑了产业，而它的成功说明客户认可了架构替代对业务的价值。

ARM从移动端到超算，到云再到桌面

20年初，我曾经写了?国产化将带来创新的新机遇?一文。到今天AWS基于ARM架构研发的CPUGraviton已历经三代，阿里也推出了自研的倚天CPU并大规模商用。苹果则将桌面系统转向自研的ARMCPU，而Windows开始向ARM发力则可能彻底改变个人PCX86的主流格局。

ARM的算力与X86架构相比并没有优势。但在单体应用的算力需求过剩的时代，ARMCPU可以满足大量应用的需求，同时众核（并发性能）、低功耗在很多场合还有优势。从超算到云再到桌面，ARM在与Intel的竞争中获得了市场认可，已经逐渐站稳脚跟。

应用层X86化和海外银行业大型机替换

看过厂商视角，再回到用户视角。2008年我在某运营商深度用X86刀片服务器替换Web业务使用的IBM小型机，结果超出预期。首先因为担心刀片机性能不行所以用了12片刀片替换了4个P595分区，但割接上线后CPU的负载只有20%，大大缓解了系统压力。而无论是采购成本，还是机房占地与耗电，刀片机都远低于小型机。至于代价几乎没有，因为应用不需要改造，只是改了改负载均衡的配置。自此之后，X86服务器替换小型机就成了自发而非任务性的工作，几年时间，除了中间件CICS没有X86版本外，全部前端业务和大量后端应用换成了X86服务器，不但领导高兴，运维也高兴，因为手头宽裕能买更多机器，支撑业务就更轻松些。

如今IBM的日子过得不好，并不是中国的原因，大型机替换在国外金融业这一IBM的粮仓也在进行，只不过速度相对中国慢些而已，这与替换的综合收益分不开。

轮子本是洋人造，拿来主义为我用

对比一下会发现，信创的根技术与国外的替代技术路径是一致的，比如算力方面的ARM和AMD64，存储方面的AFA和分布式存储，网络方面的ROCE，NvMEOverROCE/TCP。虽然遗憾我们还未实现根技术创新超越，但证明我们并没有因自主可控的压力闭门造车，这就为实现创造业务价值最关键的：实现同等能力替代创造了有利条件。

技术替换怎样才能带来价值

这些成功的“信