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PAGE2
塔吊安装安全施工安全保证措施
目录
TOC\h\z\u7.1组织架构 2
7.1.1本工程项目组织机构 2
7.1.2施工组织机构 3
7.2安全生产责任制 4
7.3重大危险源和安全技术措施 6
7.3.1重大危险源 6
7.3.2安全技术措施 6
7.4群塔防碰撞措施 7
7.4.1群塔作业运行原则 7
7.4.2预控措施 8
7.5安全保证措施 8
7.5.1安全教育培训 8
7.5.2安全技术交底 9
7.5.3班前安全活动 9
7.5.4现场安全管理标志设置 9
7.6监测监控 9
7.6.1监测项目 9
7.6.2仪器设备配置 9
7.6.3监测方法及预警值 10
7.6.4监测及现场巡视人员 11
7.6.5监测频率 11
7.7塔机检查维护 11
7.7.1人员职责 11
7.7.1塔机第一次使用和每次立塔前检查: 12
7.7.2日检查 13
7.7.3周维护 13
7.7.3月维护 13
7.7.4半年维护 13
7.7.5年维护 13
7.7.6运行2000小时或2年后 14
7.7.7日常保养、维护 14
PAGE13
7.1组织架构
7.1.1本工程项目组织机构
塔吊基础施工属于关键工序,为了安全、优质、高效、如期的完成该分项工程,特成立一个管理小组进行管理。各组具体成员如下:
工作人员职责如下图所示:
职务
职位
职责
组长
项目经理
1.指挥和协调塔吊基础施工;
副组长
项目执行经理
1.负责塔吊基础方案的编制及进行技术交底;
2.负责塔吊基础的质量控制及搭设施工的安全控制;
3.方案实施过程监控。
技术总工
生产经理
组员
施工员
1.负责塔吊基础所需物料及设备的调配;
2.确保现场物料的质量及设备的安全可用;
3.负责施工现场的人员安排及进度控制;
4.负责现场塔吊基础的质量控制;
5.负责施工时意外突发情况的报告;
6.测量人员负责复核、监测、及信息反馈。
施工员
技术员
材料员
资料员
综合办主任
商务经理
7.1.2施工组织机构
根据施工合同或协议的要求、对塔机安装、运输、拆卸全过程进行管理和监控,确保质量目标、工期目标的实现,确定如下组织机构,并明确分工职责。
施工人员配置如下所示(特种作业人员需持有效操作证):
序号
工种
分工
1
项目经理
全面负责塔机的安拆工作。
2
技术员
负责塔机安拆技术工作,制定技术方案并指导具体实施。
3
安全员
人员核查、安全指导、监督安全作业及安装程序完毕后的检查。
4
施工工长
负责现场协调。
5
起重指挥
负责汽车吊、塔机起重指挥。
6
塔机安拆工
负责安装时部件吊装作业。
7
安装电工
负责现场用电协调及资料收集。
8
汽车吊司机
负责吊装过程中汽车吊操作。
9
现场配合人员
负责与承租单位现场协调。
7.2安全生产责任制
1)安全生产责任制度
建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解,落实到人。
2)安全生产教育和培训制度
为了塔吊工程的安全顺利施工,新老职工和新岗位职工必须接受及时和全面的安全教育,提高职工的安全意识,特制定如下安全教育制度:
(1)凡新老职工进入本工程项目参加现场施工的人员,必须经过三级教育(公司、项目部和班组),未经过安全教育的工人一律禁止上岗作业;新工人进场必须接受不小于50小时的安全知识等教育,并经书面考试合格后方可施工。
(2)工人上岗前必须经过安全技术交底,了解和熟练掌握本工种的操作技能,未经过安全技术交底的工人禁止上岗作业;
(3)班组必须在每天早上开工前或晚上收工后组织本班工人进行安全作业注意事项,总结昨天或今天的安全情况,并征求工人意见和合理化建议,更完善地做好安全工作;
(4)专业施工员必须每周召集班组组织全班人员进行本周安全总结和下周提出要求,集思广益,征求工人的合理意见和方法,做到每周有总结,有要求,有记录,有表扬,有批评,有奖罚;
(5)项目部对班组定期和不定期的安全教育检查,发现有违反本规定,没有及时组织教育工作的行为,每次对班组长进行处罚;
(6)定期组织员工学习国家有关法规、规范和上级
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