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合同评审及管理制度

1.总则

1.1目的

为确保公司合同管理的规范性、合法性和有效性，防范合同风险，维护公司合法权益，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有合同的评审、签订、履行、变更、解除和终止等环节。

1.3定义

合同评审是指在合同签订前，对合同的内容、对方的主体资格、合同的合法性、可行性等方面进行全面的审查和评估。

2.组织机构

2.1评审组织

设立合同评审委员会，负责合同的评审工作。合同评审委员会由公司总经理、法务部、财务部、业务部门等相关人员组成。

2.2职责分配

公司总经理：负责合同评审工作的总体领导，对重大合同进行审批。

法务部：负责合同的合法性、合规性审查，提供法律意见。

财务部：负责合同的经济效益评估，审核合同资金支付条款。

业务部门：负责合同内容的业务审查，确保合同符合业务需求。

3.评审流程

3.1合同提交

合同草稿由业务部门提交至合同评审委员会。

3.2初步审查

法务部对合同的合法性、合规性进行初步审查，如有问题，及时反馈给业务部门。

3.3详细评审

合同评审委员会对合同进行全面评审，包括合同内容的完整性、准确性、可行性等方面。

3.4评审意见

各评审部门在规定时间内提出评审意见，由法务部汇总。

3.5审批

合同评审委员会根据评审意见，对公司总经理进行审批。

3.6合同签订

审批通过后，由公司总经理或授权人员签订合同。

4.评审标准

4.1合法性

合同内容应符合国家法律法规、政策规定，不得违反社会公德。

4.2合规性

合同内容应符合行业规范、公司内部管理制度等相关规定。

4.3可行性

合同的履行应具备充分的资源和能力，确保合同目标的实现。

4.4经济性

合同应确保公司的经济利益，合理分配合同风险。

5.保密与归档

5.1保密

合同评审过程中所涉及的资料、信息应严格保密，不得泄露给无关人员。

5.2归档

合同签订后，由合同管理员负责归档，便于后续查阅和管理。

6.违规处理

违反本制度的行为，公司将依据相关规定进行处理，涉及法律责任的，依法追究责任。

7.附则

7.1本制度自发布之日起实施。

7.2本制度的解释权归公司合同评审委员会所有。

这是一个详细的合同评审及管理制度的示例，您可以根据实际情况进行调整和完善。希望对您有所帮助！第二篇范文：第三方主体+甲方权益主导

1.总则

1.1目的

为确保公司合同管理的规范性、合法性和有效性，防范合同风险，维护公司合法权益，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有合同的评审、签订、履行、变更、解除和终止等环节，特别是涉及第三方主体的合同。

1.3定义

合同评审是指在合同签订前，对合同的内容、对方的主体资格、合同的合法性、可行性等方面进行全面的审查和评估。第三方主体指的是除甲方和乙方之外的其他合同参与方。

2.第三方主体责权利条款

2.1第三方主体的义务

第三方主体应按照合同约定，向甲方提供所需的服务或产品，并确保服务的质量和效果。

2.2第三方主体的权利

第三方主体有权按照合同约定收取费用，并在合同约定的范围内行使权利。

2.3第三方主体的责任

第三方主体应对因其原因导致合同无法履行或履行不当所产生的损失承担责任。

3.甲方权益主导条款

3.1甲方权利

甲方有权对第三方主体的履约情况进行监督和检查，确保合同的顺利履行。

甲方有权根据合同约定，要求第三方主体承担违约责任。

甲方有权在合同履行过程中，根据实际情况调整合同内容。

3.2甲方利益保障条款

第三方主体应确保其提供的服务或产品符合甲方的要求，确保甲方的利益不受损害。

第三方主体应承担因合同履行不当而导致甲方损失的责任。

甲方有权在合同履行过程中，要求第三方主体提供必要的协助和支持。

3.3乙方违约及限制条款

乙方应按照合同约定履行合同义务，如有违约行为，应承担违约责任。

乙方不得未经甲方同意，将合同项下的权利和义务转让给第三方。

乙方应按照甲方的要求，提供合同履行所需的相关资料和信息。

4.保密与归档

4.1保密

合同评审过程中所涉及的资料、信息应严格保密，不得泄露给无关人员。

4.2归档

合同签订后，由合同管理员负责归档，便于后续查阅和管理。

5.违规处理

违反本制度的行为，公司将依据相关规定进行处理，涉及法律责任的，依法追究责任。

6.附则

6.1本制度自发布之日起实施。

6.2本制度的解释权归公司合同评审委员会所有。

7.第三方介入的意义和目的

第三方主体的介入有助于分担合同风险，提高合同履行的可靠性。通过明确第三方主体的责权利条款，可以确保甲方的权益得到充分保障，降低合同纠纷的发生概率。

8.甲方为主导的目的和意义

甲方为主导的目的在于确保合同的签订和履行符合甲方的利益和要求，通过设定甲方的