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日期:
建筑施工项目管理新员工培训
建筑施工项目管理概述
建筑施工项目前期准备
建筑施工现场管理与协调
建筑施工成本控制与结算
建筑施工风险识别与防范
建筑施工项目收尾工作
目录
01
建筑施工项目管理概述
项目管理是指在特定资源约束条件下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,以实现项目的目标。
项目管理具有明确的目标、独特的性质、资源成本的约束性、项目实施的一次性、项目的不确定性、结果的不可逆转性等特点。
特点
定义
通过科学的项目管理,可以有效地控制建筑施工过程中的质量因素,确保工程质量符合设计要求。
保证工程质量
项目管理能够优化资源配置,合理安排
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