银行开门红竞赛方案.pptx

银行开门红竞赛方案汇报人：XXX2024-01-24RESUMEREPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARY

目录CONTENTS开门红竞赛方案概述竞赛内容与规则奖励机制与评选标准宣传推广方案风险控制与合规要求开门红竞赛效果评估与总结

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME01开门红竞赛方案概述

随着银行业竞争加剧，开门红期间业务量的多少成为了衡量银行实力和市场份额的重要指标。背景通过竞赛激励员工，提升开门红期间的业务量、客户数量及客户质量，确保完成年度业务目标。目标竞赛背景与目标

全国范围内的分行、支行及全体员工。银行客户经理、理财顾问、柜员等一线业务人员。竞赛范围与对象对象范围

启动时间截止时间评比时间颁奖时间竞赛时间安XXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日至XX月XX日XXXX年XX月XX日

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME02竞赛内容与规则

各参赛网点需要在竞赛期间完成一定金额的存款业务，具体金额根据网点规模和历史数据设定。存款金额要求客户来源限定服务质量评价存款业务需来源于新客户或已有客户的增量，不得使用其他非法手段获取存款。客户满意度、业务办理速度、员工服务态度等都将纳入评价标准。030201存款业务竞赛

各参赛网点需完成一定量的贷款发放，目标值根据上年同期数据和本年度预测设定。贷款发放量目标贷款审批流程需合规，不良贷款率需控制在规定范围内。贷款质量审核对贷款客户进行满意度调查，以评价各网点在贷款业务方面的服务质量。客户满意度调查贷款业务竞赛

理财产品销售竞赛理财产品种类与数量各参赛网点需销售一定种类和数量的理财产品，种类和数量根据市场情况和银行策略制定。客户风险评估销售的理财产品需符合客户的风险承受能力，严禁误导客户或销售不合适的理财产品。售后服务跟踪对销售出去的理财产品进行售后服务跟踪，确保客户权益得到保障。

各参赛网点需拓展一定数量的新客户，目标值根据市场潜力和网点能力设定。新客户数量目标新拓展的客户应具备一定的资质和潜力，不能以次充好。客户质量评估对新拓展的客户进行定期回访和关系维护，提高客户黏性和满意度。客户关系维护新客户拓展竞赛

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME03奖励机制与评选标准

荣誉奖励颁发荣誉证书、奖杯等，以表彰在开门红竞赛中表现优秀的员工。物质奖励包括现金、电子产品、生活用品等，根据员工完成业务指标的情况进行奖励。晋升机会对表现突出的员工提供晋升机会，提升职业发展空间。奖励设置

业务指标完成情况根据员工完成的存款、贷款、理财等业务指标进行评估。服务质量考察员工的客户满意度、投诉处理等情况，以评估服务质量。工作态度与团队合作评价员工的工作态度、团队协作和沟通能力。评选标准

奖励发放方式与时间发放方式：通过银行内部系统或指定平台进行奖励发放，确保公平透明。发放时间：根据竞赛周期和完成业务指标的时间，在竞赛结束后的一周内完成奖励发放。此外，为了确保奖励的公平性和激励效果，应遵循以下原则奖励应与员工的业绩表现相匹配，体现多劳多得的原则，激励员工努力提升业务指标。奖励应具有吸引力，能够激发员工的积极性和参与度，促进整体业绩的提升。奖励标准应明确具体，具有可衡量性，确保员工明确了解达成何种业绩可获得何种奖励。

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME04宣传推广方案

利用社交媒体、新闻媒体、银行官网等线上平台进行广泛宣传。线上渠道通过户外广告、宣传单页、海报等形式进行宣传。线下渠道与相关企业、商户合作，共同参与活动，扩大知名度。合作渠道宣传渠道与方式

宣传内容与素材突出开门红活动的优惠、特色和亮点。明确活动起止时间，让客户了解活动时长。明确活动面向的客户群体，如个人客户、企业客户等。详细介绍活动规则、参与方式、奖励机制等。活动主题活动时间参与对象活动细则

123提前一个月启动宣传，发布活动预告，提高客户期待。预热期活动期间一周内，加大宣传力度，提高活动知名度。集中宣传期活动结束后一周内，发布活动总结和获奖名单，延续活动影响力。后续跟进期宣传时间安排

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME05风险控制与合规要求

信用风险市场风险操作风险法律风险风险识别与评估评估客户的信用状况，识别潜在的违约风险。识别业务流程中的潜在操作风险，提高内部控制水平。分析市场环境变化对业务的影响，预测潜在的市场风险。确保业务操作符合法律法规要求，避免法律纠纷。

加强员工合规意识培训，确保业务操作符合监管要求。合规培训建立完善的风险防范机制，降低业务风险。风险防范