2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关测试卷提供答案解析.docxVIP

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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关测试卷提供答案解析

单选题(共20题)

1.招标文件要求中标人提交履约保证金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()。

招标文件要求中标人提交履约保证金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】B

2.建立过程项目质量管理责任制,其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是()。

建立过程项目质量管理责任制,其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是()。

A.组织编制本企业的质量管理体系文件

B.检查项目质量计划执行情况

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.及时处理不合格的工程

【答案】B

3.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。

某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86

【答案】C

4.某工程合同工期为13个月,绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月,则工程网络计划中关键工作的总时差是()个月。

某工程合同工期为13个月,绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月,则工程网络计划中关键工作的总时差是()个月。

A.0

B.1

C.2

D.3

【答案】C

5.如果与费用偏差相联系,工程项目费用控制中的进度偏差是指()之间的差异。

如果与费用偏差相联系,工程项目费用控制中的进度偏差是指()之间的差异。

A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用

B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用

C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间

D.已完工程计划费用与未完工程计划费用

【答案】B

6.开展丁程项目安全预评价工作,应根据()选择相应的评价方法。

开展丁程项目安全预评价工作,应根据()选择相应的评价方法。

A.被评价对象的重要性

B.有害因素导致事故的可能性

C.被评价对象的特点

D.事故可能的严重程度

【答案】C

7.某民营企业投资建设一大型主题公园,按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求,该项目应由()

某民营企业投资建设一大型主题公园,按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求,该项目应由()

A.省级地方政府核准

B.国家发展改革委核准

C.国家投资主管部门审批

D.国务院核准

【答案】D

8.根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标,买卖双方应在考核结束后7日内签署()。

根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标,买卖双方应在考核结束后7日内签署()。

A.合同解除协议

B.合同设备验收证书

C.质量保证期届满证书

D.验收款支付函

【答案】D

9.下列工作中,属于业主方在试运行阶段负责的工作是()。

下列工作中,属于业主方在试运行阶段负责的工作是()。

A.编制试运行计划

B.编制试运行操作手册

C.提供试运行所需各种资源

D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准

【答案】C

10.工程项目HSE管理的重要依据是()。

工程项目HSE管理的重要依据是()。

A.项目HSE管理的持续性

B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性

D.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设

【答案】D

11.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用()。

对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用()。

A.综合评审法

B.单一来源采购法

C.竞争性谈判法

D.经评审的最低投标价法

【答案】D

12.下列项目的投资中,属于建设项目动态投资的是()。

下列项目的投资中,属于建设项目动态投资

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