实用的竞聘演讲技巧.ppt

实用的竞聘演讲技巧;竞聘考核形式;笔试--综合能力测评、360度测评

面试—无领导小组讨论、面谈、竞聘演讲

现场答辩……;4;说说您见过或者听过印象最深的一场演讲?

;竞聘考核形式;清晰—能理解;第二章竞聘演讲准备;第二章竞聘演讲准备

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好领导像(),能()

好员工像(),能()

好老师像(),能()

好男人像(),能()

好女人像(),能()

好孩子像(),能();第二章竞聘演讲准备

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;19;第二章竞聘演讲准备

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;竞聘考核形式;设定演讲主题;建立观众档案;将演讲内容导入已知范围;组织收集到的信息;十三种不同的开场白：

1.奇闻--我刚才走在街上时受到一个持枪人的攻击，现在我问大家...

2.引用，语录--女士们先生们，富兰克林??罗斯福说过...

3.提问--在我介绍之前我有一个基本问题请大家考虑...

4.直述论题--我坚信通过使用...杂草将会被从田里全部清除

5.使人惊奇的表述--你知不知到有4000多种方式来烹饪豆腐？

6.直陈相反观点--比尔。盖茨曾说：微软的目录服务领先于任何厂家，我今天将在这里向您证明这不是真的。

7.论题的历史--您们知道1986年一台IBM的机器要卖多少万美元，今天又是多少呢？

8.不寻常的事实--俄军是通过蜂窝电话信号找到杜达耶夫并用导弹击毙他。。。

9.状态假设---假如和大家的意见相反，世界是平坦的

10.标题解释---SENSITIVITY”就是“敏感度”。。。

11.术语或者主题的定义---比如感受性训练sensitivity的解释、起因、来源等等

12.直陈需求或大家提出问题---情况是这样的...

13.感叹或要求：今天天气很冷，大家一起来做鼓掌运动。。。;将内容概括成大纲;第??章竞聘演讲组织;第三章竞聘演讲组织;第三章竞聘演讲组织;第三章竞聘演讲组织;第三章竞聘演讲组织;第三章竞聘演讲组织;第三章竞聘演讲组织;第三章竞聘演讲组织;竞聘考核形式;第四章演讲自信建立;消除恐惧和怯场你有什么好办法?;第四章演讲自信建立;第四章演讲自信建立;第四章演讲自信建立;第四章演讲自信建立;谢谢您的支持!