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精选文档
关于帮助民营医院发展的建议
最近几年来,在区委、区政府大力推进下,我区民营医疗事业获取了
较快的发展,其规模和数目都发生很大的变化,对满足我区民众不一样
层次的需求拥有重要意义。但与国家提出的至2015年卫生改革目标
以及宁波其余县(市)区对比,我区的民营医院整体还逗留在初级发
展阶段。所以,在我区帮助一批信用好、有必定影响力的民营医院具
有重要战略意义。
一、民营医院现状
(一)整体处在小、散、乱的初级发展阶段,缺少竞争力。当前,我区民营医疗机构共有52家,
此中诊所34家,门诊部13家,医院5家。在医院层面,有专科医院3家,综合性医院1家,中西医结
合医院1家。医院整体规模较小,床位共计才264张。中级以上职称医生占医生比率不足20%,整体管
理比较凌乱。而宁波其余县(市)区,如鄞州区的明州医院、鄞州口腔医院,海曙区的宁波皮肤病专科
医院,奉化市的爱伊美医院,慈溪市的协和医院、华阳口腔医院,北仑区的
开发区综合医院等民营医院不但在当地有必定规模,并且有优异的社
会效益和经济效益。
(二)人材队伍建设不足。主要表此刻缺少梯队建设和长远培育
计划,因为政策环境要素,医务人材流动屡次,当前民营医院基本以
年轻医生和退休医生为主。
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(三)相关政策还没有落实或落实不到位。在国家政策的实行过程
中存在推委、冷视甚至掩饰的现象。
(四)行业看守乏力。
二、发展建议
(一)卫生行政部门要进一步解放思想,充分认识发展民营医疗
在国家医改中的重要意义。
1、帮助一批信用好,内行业内有必定影响力的民营医院做大做强,
特别是有特点的专科医院,将其纳入地域卫生规划。
2、在卫生资源配置时,严格控制一些规模小的门诊和诊所准入,
防备恶性竞争,并有益于人材集聚。严格控制公立医院与民营专科医
院重复科室的发展规模,防备不公正竞争,留出民营医院做大做强的
发展空间。
(二)支持民营医院人材建设。
1、支持引进和培育人材。将民营医院所需专业人材纳入区人材引
进整体规划,享有江东区政府规定的引进各种人材的相同优惠政策。
2、参照其余县(市)区成功经验,将拥有中级职称或以上的人材
纳入参加事业单位保险的通道。
3、支持要点专科建设。像支持公立医院专科建设相同,增强对民
营医院临床专科能力建设的指导。
(三)参照其余宁波县(市)区的成功经验,在医疗用地购买、
税收以及政府购买公共服务等方面享有公正的待遇。
(四)依法增强对民营医院的看守。
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1、依赖行业协会,保证医疗服务质量。将民营医院纳入一致的医
疗质量控制与议论范围。增强行政执法,严格打击各种违纪、违规行
为。建立“黑名单”及“医生诚信核查”等制度。
2、规范医疗广告。医疗广告特别是网络广告很简单误导民众,严
重搅乱医疗市场。应严格审批,对那些违反医疗道德但不违纪的广告,
要与网络执法部门结合管理,加大处罚力度。
3、保护民营医疗次序,将民营医院一致纳入医疗瓜葛预防、办理
管理系统。
4、建立不良医疗机构的退出系统。
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